您在公司工作的年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您认为公司目前管理层与员工之间的信任关系如何？
请对公司推行“定期、透明的公司战略与财务信息分享”这一措施的满意度进行打分。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前的“信息透明度”在哪些方面做得比较好？（可多选）
公司战略与发展方向
部门/团队工作目标
项目进展与成果
财务与绩效信息
人事变动与政策
其他（请说明）
以上均不显著
对于提升公司信息透明度，您还有哪些具体的建议或期望？
请对公司推行“建立公正、透明的绩效评估与晋升机制”这一措施的满意度进行打分。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前的绩效评估过程是否足够公平、客观？
非常公平客观
比较公平客观
一般
不太公平客观
非常不公平客观
在绩效与晋升方面，您认为哪些环节最需要提升透明度与公正性？（可多选）
评估标准的明确性
评估过程的沟通反馈
评估结果的公示与申诉渠道
晋升机会的公平性
与薪酬挂钩的合理性
其他（请说明）
请对公司推行“鼓励并保护员工建言献策的渠道与氛围”这一措施的满意度进行打分。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您对公司管理或工作有不同意见或建议时，您通常会如何处理？
主动通过正式渠道（如座谈会、意见箱）提出
私下与直属上级沟通
与关系好的同事讨论
保持沉默，不发表意见
其他
您认为哪些方式能更有效地鼓励员工发声？（可多选）
匿名反馈渠道
定期的管理层面对面座谈会
对合理化建议给予公开认可与奖励
确保提出意见的员工不会受到负面影响
建立快速响应与跟进机制
其他（请说明）
请对公司推行“加强团队建设与跨部门协作活动”这一措施的满意度进行打分。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为团队内部的信任氛围如何？
非常信任，协作无间
比较信任，能较好协作
一般，按流程办事
不太信任，协作有障碍
非常不信任，各自为政
您认为哪些类型的团队活动最能有效促进成员间的信任？（可多选）
工作相关的项目复盘与经验分享会
非工作主题的社交聚会（如聚餐、运动）
团队拓展训练
跨部门合作项目
mentorship（导师制）或伙伴计划
其他（请说明）
请对公司推行“管理者赋能与领导力培训（如有效沟通、授权、反馈等）”这一措施的满意度进行打分。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为您的直接上级在“信任下属并合理授权”方面做得如何？
非常好，充分授权并信任
比较好，多数时候能授权
一般，授权有限
不太好，很少授权
非常差，基本不授权
您希望管理者在哪些具体行为上做出改进，以更好地建立与员工之间的信任？
请对公司“在处理员工过失或项目失败时的态度与方式”的满意度进行打分。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当工作出现失误或项目遇到挫折时，您认为公司/管理层更倾向于？
共同分析原因，着眼于改进与学习
追究个人责任，进行处罚
情况复杂，视具体情况而定
不太清楚
基于您对上述各项信任度提升措施的了解与体验，您有多大意愿向朋友推荐本公司是一个值得信赖、可以长期发展的雇主？（0-10分）
综合来看，您认为未来一年，公司在提升员工信任度方面最应该优先投入哪三个方面？（请选择三项）
增强信息透明度与公开沟通
优化公平的绩效与晋升体系
建立安全有效的员工反馈机制
加强团队融合与文化建设
提升管理者的信任型领导力
建立容错与学习成长的文化
改善福利与员工关怀措施
其他（请说明）
对于本次调研未涵盖的、但您认为对提升工作信任度至关重要的其他方面，请在此提出。