您所在的部门/业务线是？
技术研发
产品设计
市场销售
运营支持
职能管理（人力/财务/行政等）
其他
您目前的岗位职级是？
初级专员
中级专员/高级专员
主管/经理
高级经理/总监
部门负责人及以上
您是否完整参与过最近一次公司组织的岗位价值评估流程？
总体而言，您向同事推荐公司目前的岗位价值评估体系的可能性有多大？（0分=完全不可能，10分=极有可能）
您认为当前岗位价值评估的【标准与维度】（如技能要求、责任范围、工作复杂度等）设计是否清晰合理？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前岗位价值评估的【流程与执行】（如信息收集、评估会议、结果沟通等）是否公平透明？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为岗位价值评估的【结果应用】（如与薪酬、晋升、职业发展的关联）是否有效？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，当前岗位价值评估体系的主要优势体现在哪些方面？（可多选）
评估标准科学、全面
流程公开、透明
评估结果与薪酬激励挂钩紧密
促进了内部岗位价值的公平性
评估过程沟通充分
其他优势
您认为当前岗位价值评估体系最需要改进的方面是？（可多选）
评估标准/维度需要优化
评估流程过于复杂或耗时
评估过程中的信息不透明
评估结果的应用（如调薪）不及时或不明显
评估者（如上级、HR）的专业性有待提升
评估后的沟通与反馈不足
其他待改进方面
在评估结果沟通后，您是否有机会提出疑问或申诉？
有明确渠道且使用过
有明确渠道但未使用
不清楚是否有渠道
没有渠道
您认为岗位价值评估对激发员工工作积极性的作用如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为岗位价值评估的频率多久一次比较合适？
每年一次
每两年一次
有重大业务或组织调整时进行
不定期，根据需要启动
您希望通过岗位价值评估获得哪些信息或支持？（可多选）
明确个人岗位在团队/公司内的价值定位
了解薪酬水平的内部公平性依据
获得个人能力发展与提升的方向
明确职业晋升路径与要求
其他
您认为谁应该更多地参与岗位价值评估过程？（除HR和专业评估委员会外）
岗位的直接上级
岗位的间接上级或部门负责人
岗位的同事/协作者
岗位的任职者本人
以上全部
公司提供的关于岗位价值评估的培训或说明材料，对您的帮助程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与市场上同类岗位相比，您认为公司的岗位价值评估结果是否具有外部竞争力？
非常有竞争力
比较有竞争力
一般
竞争力不足
不清楚
对于如何让岗位价值评估更好地体现不同岗位的真实贡献与价值，您有什么具体的建议？
在评估流程的公平、透明方面，您还有哪些具体的改进建议？
基于本次调研，您是否愿意在后续优化工作中作为员工代表参与讨论或测试？