在您看来，您的直属上级在多大程度上避免了“微观管理”（即事无巨细地过问和干预您的工作）？
完全避免
大部分时间避免
偶尔会微观管理
经常微观管理
几乎总是微观管理
请对上级在“明确传达工作目标和期望”方面的表现进行评分（1分=非常不明确，5分=非常明确）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对上级在“分配任务后，给予您足够的自主权和决策空间”方面的表现进行评分（1分=非常不足，5分=非常充足）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您需要支持或资源时，您的上级通常如何提供帮助？（可多选）
主动询问并提前协调资源
在我提出请求后迅速响应
授权我自行寻找和协调资源
提供指导但让我主导解决过程
其他方式
您的上级在检查工作进度时，通常采用哪种方式？
仅关注关键节点和最终成果
定期进行非正式沟通了解进展
要求我按固定频率提交详细报告
时常突然询问细节，让我感到被打断
几乎不检查，完全靠我自觉汇报
当工作中出现非预期问题时，您感觉上级对您的信任程度如何？（1分=非常不信任，会亲自接管；5分=完全信任，相信我能妥善处理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为上级的非微观管理风格，为您的工作带来了哪些积极影响？（可多选）
提升了我的责任感和主动性
加快了决策和执行速度
促进了我的专业技能成长
减少了不必要的压力和焦虑
增强了我的创新和解决问题的能力
暂时没有感受到明显积极影响
在您需要反馈时，上级的反馈通常是？
聚焦于核心结果和关键改进点
既关注结果也提供具体过程建议
过于关注细节和过程
反馈模糊，缺乏建设性
很少提供反馈
总体而言，您对当前上级的管理风格感到满意的程度是？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您与当前上级的合作体验，您有多大意愿向其他同事推荐这位上级？（0分=完全不愿意，10分=极愿意推荐）
您希望上级在哪些方面可以进一步优化，以更好地实现“指导而非控制”？（可多选）
更清晰地授权边界和决策权限
提供更及时和有效的资源支持
加强目标对齐，减少方向性困惑
优化沟通频率和方式
给予更多职业发展指导
目前已经很好，无需优化
与非微观管理的上级合作，对您个人的工作投入度（敬业度）有何影响？
显著提升
有一定提升
没有明显影响
有一定降低
显著降低
请分享一个具体事例，说明您的上级如何通过非微观管理的方式，有效支持您完成了一项挑战性工作，或反之，一个因管理方式带来的困扰。
对于管理者如何更好地平衡“提供必要支持”与“避免微观管理”，您还有哪些具体的意见或建议？