您的直属上级是否清晰地传达了您的岗位职责与工作目标？
在日常工作中，您认为上级授予您完成工作所需的权限（如决策权、资源调配权等）是否充分？
当您需要做出常规工作决策时，上级是否愿意放权并尊重您的决定？
对于您职责范围内的事务，上级是否经常进行不必要的干预或微管理？
上级是否鼓励您在职权范围内尝试新的方法或提出创新建议？
在哪些方面，您觉得上级的授权最为充分？（可多选）
日常任务执行
项目进度管理
小型预算支配
团队内部协调
客户/外部沟通
问题分析与解决
流程改进建议
其他
在哪些方面，您觉得上级的授权仍有不足？（可多选）
日常任务执行
项目进度管理
小型预算支配
团队内部协调
客户/外部沟通
问题分析与解决
流程改进建议
其他
当您因授权不足而影响工作效率时，上级是否愿意倾听并调整授权方式？
上级是否为您提供了足够的资源（如信息、工具、人员支持）来行使被授予的权限？
在授权后，上级是否会对结果进行建设性的反馈，而非单纯问责？
请从1到5分评价，上级在“平衡授权与必要监督”方面的表现如何？（1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请从1到5分评价，当前授权程度对您“个人能力发挥与成长”的促进作用？（1分=毫无促进，5分=极大促进）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请从1到5分评价，当前授权程度对“团队整体效率与士气”的影响？（1分=非常负面，5分=非常正面）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与公司内其他团队相比，您认为您所在团队的授权氛围如何？
您认为上级的授权风格更倾向于以下哪种？
充分授权，结果导向
适度授权，过程与结果并重
谨慎授权，强调过程控制
极少授权，事必躬亲
视情况而定，风格不定
请描述一个您认为上级授权充分，并让您感到工作自主与成就感的例子。
请描述一个您因授权不足而感到工作受阻或挫败的例子。
您希望上级在哪些具体事项上能给予您更多授权？（可多选）
独立决策的范畴
预算审批的额度
项目主导的机会
跨部门协作的权限
对下属的工作安排
对外代表团队/公司
其他
总体而言，您对当前直属上级的授权充分度感到满意吗？
对于如何改进上级的授权方式与管理风格，您有何具体的意见或建议？