在过去半年中，您接受直属上级当面批评的频率大约是？
总体而言，您认为直属上级在提出批评时的态度温和程度如何？(1分表示非常不温和，5分表示非常温和)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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当您的工作出现失误时，您的上级通常会如何开始对话？
直接指出问题
先肯定其他方面，再指出问题
询问原因和情况，引导我认识问题
其他
在批评过程中，您的上级通常会表现出哪些特点？（可多选）
语气平静，就事论事
音量提高，情绪激动
使用贬低或侮辱性词语
能清晰说明问题所在及影响
会提供具体的改进建议或方法
会倾听我的解释和看法
批评后给予鼓励或肯定
您的上级提出批评时，主要关注点在于？
问题本身及后续改进
追究个人责任
表达对我个人的失望
其他
您认为上级的批评是否基于充分的事实和依据？(1分表示完全主观臆断，5分表示完全基于事实)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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批评通常发生在什么场合？
私下一对一沟通
小型团队会议中
公开场合或多人面前
通过即时通讯工具（如微信、钉钉）文字沟通
批评结束后，您通常的感受是？
清楚知道如何改进，并受到激励
知道要改进，但感到沮丧或有压力
感到困惑，不清楚具体要做什么
感到愤怒、委屈或不被尊重
您认为上级的批评对您后续工作的实际改进帮助有多大？(1分表示毫无帮助，5分表示帮助极大)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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在您看来，上级的批评风格更偏向于？
教练式指导（共同寻找解决方案）
权威式命令（要求必须按指令改正）
放任式（指出问题后不再过问）
情绪化表达（个人感受主导）
您认为理想的批评/反馈应该包含哪些要素？（可多选）
明确的、具体的问题描述
对事不对人的态度
建设性的改进建议
给予解释和说明的机会
选择合适的时机和场合
批评后表达信任与期待
接受批评后，您与上级的关系通常会？
变得更加信任和默契
短期内有些尴尬，但很快恢复正常
变得疏远或紧张
没有明显变化
基于过往经验，您对上级未来在批评方式上的改善有多大信心？(1分表示毫无信心，5分表示充满信心)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您是否曾因担心上级的批评方式，而选择不主动汇报问题或寻求帮助？
请描述一次您认为处理得比较好的批评经历（可匿名化处理关键信息），它好在哪里？
请描述一次您认为处理得欠佳的批评经历（可匿名化处理关键信息），您认为如何改进会更好？
您是否愿意与您的直属上级就“批评与反馈的方式”进行一次坦诚的沟通？
非常愿意，并认为有必要
愿意，但需要合适的契机或第三方协助
不太愿意，担心影响关系
完全不愿意
您希望公司/团队在提升管理者沟通能力方面提供哪些支持？（可多选）
提供“如何给予有效反馈”的培训
建立更畅通的匿名反馈渠道
在管理者考核中纳入沟通能力评估
推广积极的团队沟通文化
提供一对一的管理教练辅导
对于改善团队内部的批评与反馈氛围，您还有哪些其他具体的建议或期望？