在您看来，您的直属上级在面对日常工作时，做出决策的速度如何？
非常迅速，几乎从不拖延
比较迅速，偶尔需要时间
一般，时快时慢
比较缓慢，经常需要反复
非常缓慢，严重拖延工作进度
当团队面临突发状况或紧急问题时，您的直属上级通常如何应对？
能迅速分析情况并立即做出关键决策
需要一些时间收集信息，但最终能做出决策
犹豫不决，决策过程较长
倾向于等待上级指示或他人意见
经常回避做出决策
您的直属上级在做出决策前，是否会清晰地向团队说明决策的依据和考量？
总是会，非常清晰透明
经常会，比较清晰
有时会，但不够充分
很少会，信息不明确
几乎不会
您认为上级的决策果断度对您个人工作效率的影响是？
有非常积极的正面影响
有一定正面影响
影响不大
有一定负面影响
有非常严重的负面影响
当您对某项决策有疑问或不同看法时，您的直属上级通常会如何反应？
乐于听取并快速给予解释或调整
愿意听取，但反应和调整速度一般
听取但很少改变原有决定
表现出不耐烦，倾向于维持原决定
拒绝讨论或听取不同意见
请为您直属上级在“权衡利弊后能果断拍板”这一项能力打分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响您上级决策果断度的主要因素有哪些？（可多选）
信息不足或模糊
害怕承担决策风险或责任
需要协调多方意见或资源
个人性格偏向谨慎或犹豫
公司流程复杂，审批链条长
缺乏足够的授权或支持
其他（请在下一题说明）
您认为您的直属上级在决策后，对执行过程的跟进和调整是否及时？
非常及时，能根据反馈快速优化
比较及时
一般
不太及时
非常滞后，几乎不跟进
由于决策不够果断，是否曾导致您或团队错失过重要机会或造成损失？
是的，经常发生
偶尔发生过
很少发生
从未发生
不清楚
综合考虑决策的果断性、质量和效果，您有多大意愿向同事推荐您直属上级的管理方式？（0-10分，0分代表完全不推荐，10分代表极力推荐）
与您过往经历的其他上级相比，当前直属上级的决策果断度处于什么水平？
显著优于多数上级
略优于多数上级
与多数上级持平
略差于多数上级
显著差于多数上级
您希望上级在提升决策果断度方面，可以在哪些方面做出改进？（可多选）
加强信息收集与分析能力
明确决策权限与责任边界
提高风险承受与担当意识
优化决策流程，减少不必要的环节
加强与团队的决策前沟通
接受相关管理技能培训
其他（请在下一题说明）
针对上一题选择的“其他”改进方面，请提出您的具体建议
总体而言，您对直属上级的“决策果断度”满意程度如何？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个具体事例，说明您的直属上级在决策果断度方面让您印象深刻的经历（可以是正面或负面的）
您认为公司层面是否需要为管理者提供更多关于“高效决策”的培训或支持？
非常需要
比较需要
可有可无
不太需要
完全不需要
对于如何帮助您的直属上级提升决策效率与质量，您还有哪些其他意见或建议？