您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所在的部门/团队规模大约是？
10人以下
10-30人
30-50人
50人以上
总体而言，您有多大意愿向朋友推荐我们公司目前的管理模式？（0-10分，0分表示“完全不推荐”，10分表示“极力推荐”）
您如何评价公司当前管理层的“层级感”？（1-5分，1分表示“层级森严”，5分表示“非常扁平”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在扁平化管理下，您感觉向直接上级以外的管理者（如跨级领导）提出建议或反馈的渠道是否通畅？
非常通畅，随时可以
比较通畅，有一定流程
一般，需要看情况
不太通畅，障碍较多
完全不通畅
您认为扁平化管理是否有效提升了您与团队其他成员（包括不同级别同事）的沟通效率？
显著提升
有一定提升
没有明显变化
效率反而降低
不确定
在您看来，扁平化管理为您的工作带来了哪些积极影响？（可多选）
决策速度更快
信息传递更透明
跨部门协作更顺畅
个人想法更易被采纳
职业发展路径更清晰
工作自主性更强
团队氛围更融洽
其他
您认为当前扁平化管理模式可能存在哪些挑战或不足？（可多选）
职责边界模糊
决策责任分散
管理者负担过重
缺乏明确的晋升阶梯
信息过载或混乱
对个人能力要求过高
团队规模扩大后难以维系
其他
在扁平化结构中，您是否清楚自己的工作职责和绩效目标？
您对目前工作中获得的授权和自主决策空间满意吗？（1-5分，1分表示“非常不满意”，5分表示“非常满意”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您需要资源支持以推进项目时，获取资源的流程是否因扁平化管理而变得更简单直接？
明显变得更简单直接
有所简化
变化不大
变得更复杂
不确定
您认为扁平化管理是否有助于激发您的创新意识和主动性？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
有抑制作用
在团队会议或讨论中，不同层级的成员是否都能平等、充分地发表意见？
总是能够
大多数时候能够
有时能够
很少能够
几乎不能
您如何评价公司内部信息的透明度？（1-5分，1分表示“非常不透明”，5分表示“非常透明”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否感受到因管理层级减少而带来的工作压力变化？
压力显著减小
压力有所减小
压力没有变化
压力有所增加
压力显著增加
您希望通过哪些方式进一步优化当前的扁平化管理？（可多选）
明确角色与职责
加强管理者赋能培训
优化信息同步机制
建立更灵活的激励机制
提供更多跨领域学习机会
改善团队文化建设
引入更高效的协作工具
其他
与传统的层级管理模式相比，您个人更倾向于哪种？
明显更倾向于扁平化管理
相对更倾向于扁平化管理
两者各有优劣，视情况而定
相对更倾向于传统层级管理
明显更倾向于传统层级管理
总体而言，您对公司在扁平化管理方面的实践感到满意吗？（1-5分，1分表示“非常不满意”，5分表示“非常满意”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您的体验，您认为公司未来是否应该继续深化扁平化管理改革？
应该大力深化
应该适度优化并推进
维持现状即可
应该适度回调
应该回归传统层级管理
对于公司推行扁平化管理，您还有什么具体的意见、建议或希望分享的感受？