您在公司的职位层级是？
初级员工
中级员工/骨干
资深员工/专家
基层管理者
中层管理者
高层管理者
您在当前公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否曾作为“导师”或“经验分享者”向其他同事传授过您的专业经验？
是，经常
是，偶尔
否，但希望有机会
否，暂无此计划
您是否曾作为“学员”或“接收者”接受过资深同事的经验传授？
是，经常
是，偶尔
否，但非常希望
否，认为不需要
您认为公司当前对资深员工经验传承的重视程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前公司主要通过哪些形式进行经验传承？（可多选）
“导师制”或“师徒制”
定期的内部培训/分享会
项目复盘与经验总结会
建立知识库/文档库
非正式的日常交流与指导
轮岗或岗位见习
其他
您对目前参与的（或观察到的）经验传承活动的组织安排（如时间、地点、形式）满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为现有传承活动的内容质量和实用性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些经验最值得被传承？（可多选）
核心业务技能与诀窍
项目管理与协作经验
客户关系处理技巧
应对复杂问题/危机的经验
公司文化与价值观的理解
行业洞察与趋势判断
团队管理与领导力经验
其他
在经验传承过程中，您认为最大的障碍是什么？
资深员工分享意愿不强
缺乏有效的激励机制
没有足够的时间和精力
传承形式单一，效果不佳
年轻员工学习主动性不足
缺乏系统性的规划与支持
其他
您认为公司提供的激励（如物质奖励、荣誉认可、晋升加分等）对促进经验传承的作用如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为谁应该在推动经验传承中发挥主导作用？
公司高层领导
人力资源/培训部门
业务部门负责人
资深员工自身
年轻员工自身
需要多方协同
您个人从经验传承活动中（无论是作为传授者还是接收者）获得的成长感和价值感如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望未来增加哪些形式的经验传承？（可多选）
跨部门/跨团队的经验交流
建立线上问答社区或论坛
录制“微课”或经验短视频
编写标准作业程序（SOP）或案例库
设立“专家门诊”或定期答疑
组织“实战工作坊”或沙盘演练
其他
您认为经验传承对提升团队整体绩效的作用如何？
几乎没有作用
作用较小
作用一般
作用较大
作用至关重要
从0到10分，您有多大意愿向同事推荐参与公司的经验传承活动？（0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您对未来公司深化经验传承工作是否有信心？
完全没有信心
信心不足
一般
比较有信心
非常有信心
对于如何更好地促进资深员工经验传承，并让您（或更多同事）从中受益，您有哪些具体的建议或期望？
请分享一个您亲身经历或观察到的、关于经验传承的成功案例或感人故事。（选填）