您与导师的正式辅导关系已持续多长时间？
少于3个月
3-6个月
6-12个月
1-2年
2年以上
目前约定的正式辅导频率是？
每周一次
每两周一次
每月一次
每季度一次
无固定频率，按需安排
在过去的3个月中，实际发生的正式辅导次数与约定频率相比如何？
远超约定
略多于约定
基本符合约定
略少于约定
远少于约定
请为您对当前辅导频率的总体满意度打分（1分为非常不满意，5分为非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向其他同事推荐目前的导师辅导频率安排？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您认为当前的辅导频率是否能满足您的工作/成长需求？
您希望在哪些方面获得导师更多的辅导？
业务知识与技能
职业发展规划
跨部门沟通协调
项目管理与执行
情绪管理与压力疏导
公司文化与政策
其他
您认为最理想的正式辅导频率是？
每周一次
每两周一次
每月一次
每季度一次
不需要固定频率，有需要时随时沟通
除了正式辅导，您与导师的非正式沟通（如即时消息、简短电话等）频率如何？
非常频繁（几乎每天）
比较频繁（每周数次）
一般（每周一次左右）
比较少（每月数次）
几乎没有
您认为非正式沟通对您工作的帮助有多大？
帮助非常大
帮助比较大
一般
帮助比较小
几乎没有帮助
当您遇到紧急或重要问题时，是否能及时联系到导师并获得有效指导？
总是可以
大多数时候可以
有时可以
很少可以
几乎不可以
您认为影响辅导频率执行的主要因素有哪些？
双方工作日程繁忙
缺乏明确的辅导议程
沟通渠道不顺畅
导师辅导意愿或能力不足
自身主动性不足
公司缺乏相关支持与督促
其他
您对导师在约定时间上的守时程度评价如何？（1分为非常不准时，5分为非常准时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否曾主动提出调整辅导频率？
是，且调整成功
是，但未调整
否，但希望调整
否，对当前频率满意
对于优化导师辅导的频率或形式，您有什么具体的建议或想法？
整体而言，您认为导师辅导对您个人成长的帮助程度如何？
帮助极大
帮助较大
有一定帮助
帮助较小
几乎没有帮助
基于您的体验，您认为公司是否有必要对导师辅导频率做出统一的指导或要求？
非常有必要，应设定最低标准
有一定必要，可提供建议范围
没有必要，应完全由导师和学员自主决定
不确定
您希望通过哪些方式获得关于辅导频率安排的反馈或调整通知？
与导师直接沟通
通过直属上级传达
公司系统/邮件通知
人力资源部门协调
团队会议中讨论
其他
您的职位层级是？
基层员工
初级管理者
中级管理者
高级管理者/专家
您所在的部门属于？
技术/研发
产品
市场/销售
运营
职能支持（人力、财务、行政等）
其他