您是否了解公司近期推出的职业倦怠干预措施？
非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解
您是否参与过公司提供的任何一项职业倦怠干预活动（如：压力管理讲座、EAP咨询、团队建设、弹性工作制等）？
您主要通过哪些渠道了解到这些干预措施？（可多选）
公司内部邮件/通知
部门/团队会议
同事间交流
公司内网/公告栏
人力资源部直接沟通
其他渠道
总体而言，您对公司目前提供的职业倦怠干预措施的整体满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为这些干预措施在多大程度上帮助您缓解了工作压力或倦怠感？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
在您参与过的干预措施中，哪些类型对您个人最有帮助？（可多选）
心理健康讲座/工作坊
一对一心理咨询（EAP）
团队凝聚力建设活动
工作流程/时间管理优化
弹性工作安排
健康促进活动（如健身、冥想）
领导力/管理支持培训
其他
您认为这些干预措施的组织频率（如讲座、活动频率）是否合适？
您认为干预措施的宣传和推广是否充分、易于获取？
非常充分且易于获取
比较充分
一般
宣传不足，不易获取
完全不了解宣传渠道
您有多大意愿向身边有需要的同事推荐公司现有的这些干预措施？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为直接上级或团队领导在支持员工应对职业倦怠方面做得如何？
非常支持，主动关心并提供帮助
比较支持，在需要时会提供帮助
一般，没有特别关注
不太支持，较少过问
非常不支持，甚至增加压力
您认为未来公司应优先加强或增加哪些方面的干预措施？（可多选）
更灵活的工作安排
更专业的心理健康服务资源
更有效的团队沟通与冲突解决机制
更清晰的职业发展与晋升路径
更丰富的员工福利与关怀项目
更实用的工作技能与压力管理培训
营造更包容、支持性的企业文化
其他
您对参与这些干预措施的隐私保护是否有信心？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心
基于您目前的体验，您认为公司在员工职业倦怠干预方面的投入是否足够？
投入非常充足
投入比较充足
投入一般
投入不足
投入严重不足
对于如何更有效地预防和干预员工职业倦怠，您是否有其他具体的建议或想法？（如活动形式、时间安排、内容主题等）
您认为当前的工作负荷是否是导致您职业倦怠感的主要因素？
是，最主要因素
是，重要因素之一
一般，有一定影响
不是主要因素
完全没有影响
在参与干预措施后，您感觉自己的工作投入度或积极性是否有积极变化？
有明显提升
有轻微提升
没有明显变化
有轻微下降
有明显下降
您认为哪些工作环境或管理因素最可能导致职业倦怠？（可多选）
工作量过大或期限过紧
工作职责不清晰或角色冲突
缺乏自主权或决策参与感
人际关系复杂或团队支持不足
职业发展前景不明朗
工作与生活平衡难以实现
公司文化或价值观冲突
其他
请用1-2个关键词描述您心目中理想的、能有效对抗职业倦怠的工作环境或支持体系。
您未来继续参与公司组织的职业倦怠干预活动的意愿如何？
非常愿意
比较愿意
视具体情况而定
不太愿意
完全不愿意