您参加复盘总结会议的频率通常是？
每个项目结束后
每季度一次
每半年一次
不定期，视项目情况而定
您认为复盘总结会议的主要目标应该是？
总结经验教训，避免重复犯错
明确后续行动计划
促进团队沟通与认可
评估项目绩效与个人贡献
请对您参加的复盘会议中，主持人引导讨论的有效性进行评分（1-5分，1分为非常无效，5分为非常有效）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
复盘会议中，团队对成功经验与失败教训的讨论是否充分？
非常充分，深入探讨了根本原因
比较充分，有基本的讨论
一般，讨论流于表面
不充分，几乎没有深入讨论
您认为复盘会议最有价值的产出通常包括哪些？（可多选）
明确的改进措施/行动计划
可复用的方法论或最佳实践文档
团队共识与凝聚力提升
对个人工作的清晰反馈
风险预警清单
请对复盘会议后，会议决议或行动计划的跟进执行情况评分（1-5分，1分为从未跟进，5分为严格执行并闭环）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
复盘会议的讨论氛围通常是？
开放、坦诚，敢于提出问题
比较平和，但有所保留
比较形式化，大家发言谨慎
紧张或充满指责
您认为当前复盘流程存在哪些可以改进的环节？（可多选）
会议前准备（如数据、资料）
会议议程与时间控制
讨论引导与 facilitation
会议记录与结论整理
会后行动跟踪机制
会议形式（如线上/线下）
从0到10分，您有多大意愿向其他团队推荐您所经历的这套复盘总结方法？
复盘会议对您个人能力（如问题分析、总结归纳）的提升有帮助吗？
复盘会议的结论和行动项，通常如何传达给未参会或相关方？
有正式的会议纪要和分发流程
口头传达或即时通讯工具通知
部分传达，信息不完整
很少或没有系统传达
请对复盘会议所用模板或工具（如看板、文档、协作软件）的适用性进行评分（1-5分）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为复盘会议占用的时间与所产生的价值相比？
非常值得，价值远大于时间投入
比较值得，价值与时间投入匹配
不太值得，价值低于时间投入
纯粹是形式，浪费了时间
您更希望未来的复盘会议在哪些方面得到加强？（可多选）
更聚焦于数据与事实分析
引入外部视角或专家指导
采用更多创新形式（如工作坊）
加强跨部门/项目间的经验分享
与个人或团队绩效更紧密关联
请分享一次您认为最成功或最失败的复盘会议经历及其原因。
您认为谁最应该对复盘会议的效果和质量负责？
项目经理/团队负责人
指定的会议主持人/促进者
全体参会成员
部门或公司管理层
对于提升项目复盘总结会议的价值，您最重要的建议是什么？
总体而言，您对目前参与的项目复盘总结会议感到满意吗？