您所在的部门是？
研发/技术部
生产/制造部
市场/销售部
行政/人事部
财务部
其他
总体而言，您对过去半年内采购物品/服务的供货及时性满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，导致供货延误最主要的原因是？
采购流程审批复杂耗时
供应商响应或备货慢
内部需求提报信息不清晰/变更
物流运输环节问题
预算或付款流程影响
其他
在您看来，哪些品类的采购更容易出现供货延误？（可多选）
办公用品/耗材
IT设备/软件
生产原材料/零部件
市场活动物料
专业服务（如咨询、外包）
差旅相关
其他
当供货可能出现延误时，您通常能提前多久收到通知？
提前一周以上
提前3-5天
提前1-2天
当天或延误后才通知
几乎不通知
您对采购部门或供应商在沟通供货进度（如预计到货时间、延误原因）方面的及时性和透明度满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
供货延误对您个人或团队工作的影响程度是？
严重影响项目进度或日常工作
造成一定不便，但可克服
影响轻微
几乎没有影响
为减少供货延误，您认为最需要改进的环节是？（可多选）
简化内部采购申请与审批流程
加强对供应商的履约管理和考核
提升需求预测和计划的准确性
优化库存管理策略
改善与物流服务商的协作
其他
目前使用的采购系统/平台，对您跟踪订单状态和供货时间的帮助大吗？
非常有帮助，信息清晰易查
有一定帮助，但信息有时滞后
帮助不大，主要依赖人工沟通
没有使用相关系统
从0到10分，您有多大意愿向其他同事推荐我们目前的采购供货服务？
与同行业或您了解的其他公司相比，您认为我司的采购供货及时性处于什么水平？
明显领先
略好一些
差不多
略差一些
明显落后
不了解
您希望通过哪些方式获得更好的供货状态更新？（可多选）
采购系统自动推送通知
定期邮件报告
企业微信群/钉钉群同步
与采购专员直接沟通
供应商门户网站查询
其他
请分享一次让您印象深刻的供货及时（或延误）的具体事例，以及它带来的影响。
对于提升采购供货的及时性和可靠性，您最重要的建议是什么？