您在本公司的任职年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门/业务线是？
研发/技术
产品
市场/销售
运营
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您认为公司目前倡导的价值观，在您日常工作中是否清晰、易于理解？
请从1到5分，评价您个人对公司价值观的认同程度。（1分表示完全不认同，5分表示完全认同）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司高层管理者在践行企业价值观方面做得如何？
以身作则，堪称典范
多数时候能够践行
表现一般
言行不一，较少践行
不清楚
您认为您的直接上级在践行企业价值观方面做得如何？
以身作则，堪称典范
多数时候能够践行
表现一般
言行不一，较少践行
不清楚
在日常工作中，您是否感受到来自同事之间践行价值观的积极影响？
感受非常强烈
感受比较明显
感受一般
感受不明显
完全没有感受到
您认为公司价值观主要通过哪些渠道传递给您？（可多选）
新员工入职培训
公司内部会议/活动
领导讲话/邮件
办公室文化墙/宣传物料
绩效考核与晋升标准
同事间的日常交流
其他
公司的绩效考核或晋升机制，是否明确体现了对践行价值观的评估？
非常明确，是重要评估项
比较明确，有所体现
一般，偶尔提及
不太明确，很少体现
完全不明确，从未体现
当您的日常工作行为与公司价值观要求一致时，通常能得到怎样的反馈或认可？
有明确的奖励或公开表彰
会得到领导或同事的正面肯定
偶尔会被提及
很少被关注
几乎没有反馈
当您发现同事或上级的行为可能违背公司价值观时，您通常会？
主动沟通或提醒
向更上级或相关部门反映
保持沉默，但内心不认同
视而不见，认为与己无关
其他
综合考虑，您有多大意愿向朋友推荐本公司，认为其是一家价值观驱动、值得加入的企业？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为目前公司在价值观践行方面，最需要加强的环节是？（可多选）
高层领导的示范作用
中层管理者的传导与落实
将价值观融入业务流程
建立有效的激励与认可机制
加强价值观相关培训与宣导
营造开放、心理安全的讨论氛围
其他
与一年前相比，您认为公司整体在价值观践行方面有何变化？
有明显进步
略有进步
没有变化
略有退步
有明显退步
不清楚
价值观的践行是否让您在工作中获得了更多的意义感或成就感？
是的，非常明显
有一定帮助
感觉不明显
没有帮助，反而可能增加负担
说不清
请从1到5分，评价您所在团队当前践行价值观的整体氛围。（1分表示氛围很差，5分表示氛围非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您亲身经历的、最能体现公司价值观被成功践行的具体事例或故事。
请分享一个您观察到的、公司或团队在践行价值观方面可以改进的具体事例或挑战。
您是否愿意参与后续关于价值观落地的讨论或工作坊？
非常愿意
愿意，如果有时间
不确定
不太愿意
完全不愿意
对于如何更好地将公司价值观融入日常工作、激励员工践行，您还有哪些具体的建议或想法？