您所在的部门/岗位类别是？
技术研发类
产品设计类
市场营销类
运营支持类
行政管理类
其他
您认为当前公司/部门设定的工作优先级是否清晰明确？
非常清晰明确
比较清晰
一般
不太清晰
非常不清晰
当您同时接到多项任务时，您通常如何确定处理的先后顺序？
严格按照上级/项目组指定的优先级
根据任务截止日期紧迫性
根据任务对公司/项目的价值或影响
根据个人擅长或兴趣
没有明确标准，随机处理
在确定工作优先级时，您认为哪些因素最应该被重点考虑？（最多选择3项）
公司战略目标
项目/产品上线/交付期限
客户/用户需求紧迫性
任务对业务营收/成本的影响
跨部门协作依赖关系
资源（人力、预算）可用性
法律法规/合规要求
员工个人发展需求
请对您直属上级在分配任务、明确优先级方面的合理性进行评分（1分非常不合理，5分非常合理）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当工作优先级发生临时调整或变更时，相关信息是否能及时、有效地传达给您？
您认为现有的工作优先级划分，是否充分考虑了您的工作负荷与个人能力？
非常充分，任务安排很合理
比较充分，基本合理
一般，有时会感到吃力或空闲
不太充分，经常感到任务过重或与能力不匹配
非常不充分，严重影响工作效率与状态
基于您当前的体验，您在多大程度上愿意向新同事推荐公司现有的工作优先级管理方式？（0-10分，0分=极不推荐，10分=极力推荐）
您认为当前工作优先级划分机制存在哪些主要问题？（最多选择3项）
优先级标准模糊，主观性强
频繁变更，缺乏稳定性
沟通不畅，员工不了解调整原因
未考虑跨部门协同，导致冲突
未与个人绩效目标有效挂钩
资源分配与优先级不匹配
工具/系统不支持优先级可视化与管理
没有问题
您是否曾因工作优先级不明确或冲突，导致工作延期、返工或与其他同事/部门产生摩擦？
请对公司提供的用于管理任务和优先级的工具（如OA、项目管理系统等）的易用性与有效性进行评分（1分非常差，5分非常好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在设定优先级时，员工的个人意见和反馈是否得到了足够的尊重和采纳？
总是得到充分尊重和采纳
经常得到尊重和采纳
有时会得到考虑
很少被考虑
完全不被考虑
当前的工作优先级安排，是否有助于您清晰地规划个人每日/每周的工作计划？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助，反而造成混乱
您希望公司在优化工作优先级管理方面，优先采取哪些改进措施？（最多选择3项）
建立清晰、透明的优先级评估标准与流程
加强优先级变更时的及时沟通与解释
引入或优化任务管理/项目管理工具
定期组织跨部门优先级对齐会议
将优先级管理与个人绩效目标更紧密结合
提供时间管理或任务优先级划分的培训
授权员工在合理范围内自主调整任务顺序
总体而言，您对公司当前工作优先级划分的合理性感到满意吗？
对于如何更合理地进行工作优先级划分与管理，您还有哪些具体的意见或建议？