您认为月度总结会的整体时长安排是否合理？
非常合理，时间充裕
比较合理，基本够用
一般，部分环节仓促
不太合理，时间过长或过短
请对本次月度总结会内容的充实度与价值进行评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为月度总结会最核心的价值在于？
明确个人/团队工作成果与不足
了解公司/部门战略与方向
促进跨部门沟通与协作
获得领导反馈与个人成长指导
其他
在本次总结会中，哪些环节让您感觉收获最大？（可多选）
个人/部门工作汇报
领导点评与反馈
优秀案例/经验分享
下阶段目标与计划宣导
自由讨论与答疑环节
其他
会议中领导/同事的反馈对您后续工作的指导性如何？
非常强，有明确改进方向
比较强，有一定启发
一般，指导性有限
较弱，反馈较为模糊或空泛
您认为月度总结会的氛围通常是？
开放、积极、鼓励分享
正式、严肃、以汇报为主
略显沉闷、缺乏互动
紧张、有压力感
基于您的体验，您有多大意愿向新同事推荐参加公司的月度总结会？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为当前月度总结会可以在哪些方面进行优化？（可多选）
缩短会议时长
优化议程结构，突出重点
增加互动与讨论时间
改进汇报形式（如使用可视化工具）
加强会前材料准备与同步
确保反馈更具建设性与具体性
其他
您通常如何准备月度总结会？
系统梳理数据与成果，提前准备材料
简单回顾上月工作，临场发挥
依赖模板或固定格式
很少特意准备
总结会中制定的个人/团队下月目标，对您工作的指导作用如何？
非常清晰，是工作的核心指引
比较清晰，有参考价值
一般，与实际工作关联度不高
比较模糊，会后容易忘记
您认为月度总结会与您的日常工作复盘（如周报）衔接得如何？
衔接紧密，是日常复盘的系统性总结
有一定衔接，但侧重点不同
衔接一般，感觉是两套独立系统
基本没有衔接
通过月度总结会，您感觉个人工作成果被团队和上级看见并认可的程度如何？
非常高，能得到充分认可
比较高，大部分成果能被看到
一般，部分成果可能被忽略
比较低，感觉付出与认可不成正比
您更希望在月度总结会中获得哪些类型的反馈？（可多选）
具体的工作成果肯定与表扬
建设性的改进建议与方向
职业发展路径的指导
跨部门协作机会的提示
资源支持的需求回应
其他
您认为月度总结会对于增强团队凝聚力和归属感的作用如何？
作用非常显著
作用比较明显
作用一般
作用不明显，甚至可能削弱
请分享一次您在月度总结会中印象最深刻（无论正面或负面）的经历或感受，以及它带来的影响。
您倾向于哪种会议形式？
全员线下集中会议
线上视频会议
线上线下混合
小组/部门分别召开后再汇总
您认为月度总结会的频率（每月一次）是否合适？
非常合适
比较合适，但部分月份可调整
频率过高，建议调整为双月或季度
频率过低，建议增加频次
请对本次调研问卷的设计与您所花时间进行满意度评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升月度总结会的价值感和您的参与满意度，您还有哪些具体的建议或想法？