员工跨部门问题闭环满意度调研

您好!本次调研旨在了解您对跨部门问题处理流程的感受与建议。您的反馈将帮助我们优化协作机制,提升问题解决效率。问卷匿名填写,请根据您的真实情况回答。感谢您的参与!
您所在的部门属于以下哪个类别?
业务部门(如销售、市场、产品)
技术部门(如研发、运维、测试)
职能部门(如人力、财务、行政)
其他
您在过去半年内,参与或发起跨部门问题协作的频率如何?
非常频繁(每周多次)
比较频繁(每周1-2次)
偶尔(每月几次)
很少(每月少于1次)
从未参与
总体而言,您对过去半年内处理的跨部门问题最终闭环(完全解决)的满意度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来,跨部门问题从提出到最终解决,哪个环节最需要改进?
问题提出与描述的清晰度
问题流转与责任归属的明确性
协作部门的响应速度
解决方案的制定与执行
结果反馈与闭环确认
以上环节都较好
您通常通过哪些渠道/工具发起或跟进跨部门问题?(可多选)
公司内部即时通讯工具(如钉钉、企业微信)
邮件
项目管理/工单系统(如Jira、TAPD)
线下会议/当面沟通
电话
其他
您认为当前使用的协作工具/系统,在支持跨部门问题闭环方面是否高效?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当问题涉及多个部门时,通常由谁主导推动直至闭环?
问题发起方/需求方
被指派的主要责任部门
双方共同推动
有明确的流程负责人(如PMO)
经常不明确,导致推动困难
在问题处理过程中,相关协作部门的响应及时性如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在问题处理过程中,相关协作部门提供的解决方案质量如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
问题解决后,您是否能及时、清晰地收到闭环反馈或结果通知?
总是能
经常能
有时能
很少能
从未收到
您认为影响跨部门问题高效闭环的主要障碍有哪些?(可多选)
部门目标不一致/KPI冲突
流程不清晰或缺失
沟通成本高、效率低
责任划分模糊,互相推诿
缺乏高层支持或授权
资源(人力、时间)不足
信息不透明、不对称
其他
您认为现有的跨部门问题处理流程是否标准化、文档化?
非常标准化,有清晰文档
比较标准化,但文档不完善
有一些惯例,但未正式形成流程
基本没有标准流程,靠个人经验
不清楚
您认为管理层对跨部门协作问题的重视与支持程度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与半年前相比,您认为公司跨部门问题闭环的效率有何变化?
显著提升
略有提升
没有变化
略有下降
显著下降
请分享一个您亲身经历的、处理得比较好或比较差的跨部门问题闭环案例,并简要说明原因。(选填)
    ____________
您认为提升跨部门问题闭环满意度,最有效的三项措施是什么?(请选择三项)
建立/优化清晰、统一的线上流程与系统
明确各环节SLA(服务等级协议)与责任人
设立跨部门协作的专项激励或考核
增加定期复盘与案例分享机制
加强高层对关键问题的协调与推动
提升沟通技巧与协作文化的培训
其他
对于改进跨部门问题闭环机制,您还有什么具体的建议或期望?
    ____________

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