您在公司的工作岗位属于？
一线执行岗（如生产、销售、客服等）
技术/研发岗
职能支持岗（如行政、人力、财务等）
基层/中层管理岗
其他
您在本公司的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为公司高层管理者（如CEO、部门总监等）对一线员工声音的重视程度如何？
非常重视，经常主动了解
比较重视，有固定渠道
一般，偶尔会关注
不太重视，很少过问
非常不重视，基本不关心
总体而言，您有多大可能性向他人推荐我们公司，认为其高层管理者善于倾听一线声音？（0-10分，0=完全不可能，10=极有可能）
请对以下陈述进行评分（1-5分，1=非常不同意，5=非常同意）：高层管理者会认真阅读来自一线的反馈报告或邮件。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对以下陈述进行评分（1-5分，1=非常不同意，5=非常同意）：我提出的合理化建议有被上级或公司管理层认真考虑过。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对以下陈述进行评分（1-5分，1=非常不同意，5=非常同意）：公司有畅通、便捷的渠道供一线员工直接向高层反映问题或建议。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道向高层管理者反映意见或建议？（可多选）
直属上级逐级上报
公司内部匿名意见箱/线上平台
定期的员工座谈会/沟通会
直接发送邮件给高层
通过工会/员工代表
私下非正式沟通
几乎不反映
当您向高层管理者反映意见后，通常能收到何种形式的反馈？
有明确的回复或解决方案
有回复但未明确结果
仅告知已收到，无后续
石沉大海，毫无音讯
未曾反映过，不清楚
请对以下陈述进行评分（1-5分，1=非常不同意，5=非常同意）：高层管理者在制定与一线工作相关的决策前，会充分征求一线员工的意见。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对以下陈述进行评分（1-5分，1=非常不同意，5=非常同意）：我能感受到高层管理者做出的某些决策，确实吸收了一线员工的建议。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为高层管理者听取一线声音的主要障碍是什么？
层级过多，信息传递失真或滞后
缺乏有效的反馈渠道和机制
高层管理者主观上不重视
一线员工缺乏表达意愿或勇气
其他
您希望公司增加或改进哪些方式来促进高层听取一线声音？（可多选）
建立高管定期“走一线”制度
优化匿名线上反馈平台并公示处理进展
举办更多小范围、跨层级的焦点小组讨论
设立“高管开放日”或定期线上问答
授权并鼓励中层管理者更积极地上传下达
其他
请对以下陈述进行评分（1-5分，1=非常不同意，5=非常同意）：我相信高层管理者是真心希望了解一线真实情况的。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您的观察，高层管理者对一线声音的采纳，最常体现在哪个方面？
优化具体工作流程或工具
调整绩效考核或激励政策
改善工作环境或福利待遇
影响公司战略或业务方向
很少或没有观察到明显体现
请分享一个您亲身经历或观察到的，高层管理者有效听取并采纳一线意见的成功案例（若无，请说明您认为的理想状态应是如何）。
对于如何更好地让高层管理者听到并重视一线声音，您还有哪些具体的建议？