员工管理鼓励试错创新度满意度调研

您好!本调研旨在了解您对公司当前鼓励试错、支持创新的管理氛围的真实感受。您的宝贵意见将帮助我们识别改进方向,营造更富活力的工作环境。问卷匿名,请放心填写。
您所在的部门或团队
研发/技术
产品/设计
市场/销售
运营/支持
职能/管理
其他
您在当前公司的任职年限
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言,您认为公司当前鼓励尝试新方法、容忍失败的氛围如何?(1-非常差,5-非常好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为,您的主管/经理对您工作中提出的新想法或尝试新方法的态度是?
非常鼓励,并主动提供资源支持
比较鼓励,会给予口头肯定
态度中立,不反对也不支持
比较保守,倾向于沿用现有方法
非常保守,明确反对改变
在您看来,公司或团队鼓励创新的主要方式有哪些?(可多选)
设立创新奖励或专项基金
举办创新大赛或创意分享会
允许在工作时间进行自主探索
建立容错机制,明确失败不被追责
高层领导公开倡导创新文化
提供创新相关的培训与学习资源
感觉不到明确的鼓励方式
当您或同事的工作尝试未能达到预期目标(即“失败”)时,通常的结果是?
组织复盘,公开分享经验教训,无惩罚
团队内部小范围讨论,无实质性影响
个人承担压力,可能影响绩效评价
会受到批评或问责
不清楚
您认为公司现行的绩效考核制度,在多大程度上鼓励了员工的创新行为?(1-完全抑制,5-大力鼓励)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否有过因为担心失败(如影响绩效、被批评、资源浪费等)而放弃尝试新想法或新方法的经历?
经常有
偶尔有
很少有
从来没有
您认为,目前阻碍您或团队进行更多创新尝试的主要因素有哪些?(可多选)
缺乏试错所需的资源(时间、预算、人力)
流程过于僵化,审批复杂
团队或部门间的协作壁垒
害怕失败带来的负面后果
缺乏创新的技能或方法指导
公司整体文化偏向保守求稳
其他
您认为,从“试错”中获得的经验教训,在团队或公司内部被有效分享和传承的程度如何?
系统化地记录和分享,成为组织知识
在相关项目团队内部分享
仅限于个人或小范围知晓
很少被提及或总结
完全没有
您对自己在工作中提出新想法、尝试新方法的空间和自由度感到满意吗?(1-非常不满意,5-非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与同行业其他公司相比,您认为我们公司在鼓励员工创新方面的表现处于什么水平?
显著领先
略有领先
大致相当
略有落后
显著落后
不了解
请分享一个您亲身经历的、公司或团队鼓励试错并取得积极成果(或宝贵教训)的具体事例。
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如果公司推出一项明确的“创新保障”政策(如:为获批的创新项目设置“安全区”,明确界定可接受的失败范围),您尝试新想法的意愿会提升吗?
会大幅提升
会有所提升
影响不大
不会提升
为了进一步激发创新活力,您最希望公司提供哪些支持?(可多选)
增加用于探索的专项时间和预算
简化创新项目的审批流程
加强跨部门创新协作机制
设立更完善的创新成果奖励体系
提供更多创新方法论培训
高层管理者更多亲身参与和示范
其他
基于目前的创新氛围,您向身边有创新精神的朋友推荐加入我们公司的意愿如何?(1-非常不愿意,5-非常愿意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对未来一年公司创新氛围的改善是否有信心?
非常有信心
比较有信心
一般
不太有信心
完全没有信心
对于如何更好地营造“敢于试错、勇于创新”的文化,您还有哪些具体的建议或想法?
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