您目前所在的部门是？
技术/研发部
市场/销售部
产品/设计部
运营/客服部
行政/人事/财务部
其他
您认为当前公司主要的考勤方式（如打卡、签到等）是否便捷高效？
非常便捷高效
比较便捷高效
一般
不太便捷高效
非常不便捷高效
在您看来，当前考勤制度或执行过程中，哪些方面可能带有“形式主义”色彩？（可多选）
打卡方式繁琐（如多次打卡、定位复杂）
请假/调休流程冗长，审批环节过多
过于强调“准时”而非“高效”，忽略工作成果
考勤数据与绩效、奖惩过度绑定
线下签到、纸质登记等落后方式
其他（请在下题说明）
我认为没有明显的形式主义
针对上一题您选择的“其他”选项，请简要说明具体表现：
您认为当前的考勤制度在多大程度上体现了对员工的信任与尊重？
综合考虑便捷性、公平性和人性化，您有多大意愿向新同事推荐公司目前的考勤方式？（0-10分，0分=非常不愿意，10分=非常愿意）
当您因工作原因（如外出拜访、临时会议）无法按时打卡时，处理流程是否顺畅合理？
非常顺畅合理
比较顺畅合理
一般
不太顺畅合理
非常不顺畅合理，常引发误会
请对考勤相关系统（如打卡APP、审批流程）的稳定性和易用性进行评分。（1-5星，1星=非常差，5星=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为理想的考勤管理应更侧重于哪些方面？（可多选）
结果导向，以工作产出为核心
弹性工作制，给予员工自主安排权
简化流程，线上化、自动化处理
强化团队信任与自我管理
保持必要的纪律性以保障协作
其他
您所在的团队，管理者是否对考勤情况有过度的、不合理的关注或干预？
经常有，感觉被监视
偶尔有，能理解但觉得没必要
很少有，管理者更关注工作本身
从来没有，完全信任
不清楚/不适用
您认为目前的考勤制度对您的工作积极性和创造力有何影响？
有显著的正面激励作用
有一定的正面影响
几乎没有影响
有一定的抑制作用
有显著的抑制和打击作用
请描述一个您亲身经历的、认为属于“考勤形式主义”的具体事例（时间、地点、经过，无需提及具体人名）：
如果推行更弹性的考勤制度（如核心工作时间+弹性时段），您是否有信心能更好地安排工作并保证效率？
非常有信心
比较有信心
不确定
信心不足
没有信心，需要固定约束
在过去一个月中，您大约有几天曾因觉得考勤流程“形式化”而感到困扰或浪费时间？（请选择大致天数）
您认为人力资源部门在收集到本次调研反馈后，有多大可能性会推动实质性的考勤制度优化？
非常可能
比较可能
不确定
可能性较小
基本不可能
对于“如何让考勤管理更务实、更高效，真正服务于业务而非流于形式”，您最重要的1-2条建议是：
整体而言，您对公司“考勤不搞形式主义”的现状满意吗？