您所在的部门/团队是？
研发/技术部
产品/设计部
市场/销售部
运营/客服部
行政/人事/财务部
其他
总体而言，您对加班前与您进行的沟通充分度满意吗？(1-5分，1分非常不满意，5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
加班任务的下达通常通过哪种主要方式通知您？
直属领导/项目经理当面或即时通讯通知
邮件正式通知
公司内部系统/任务平台派发
同事口头转达
临时紧急通知，无固定模式
在被告知需要加班时，您通常能提前多久得到通知？
提前1天以上
提前半天（4-12小时）
提前数小时（4小时以内）
临时通知（开始前1小时内或已到点）
关于加班，沟通内容通常包含以下哪些信息？（可多选）
加班的具体任务与目标
预计需要的加班时长
加班补偿政策（调休/加班费）
加班的重要性与紧急性说明
协同加班的同事信息
以上均无明确说明
您对沟通中关于“加班原因与必要性”的解释清晰度是否满意？
非常满意，原因清晰合理
比较满意，基本能理解
一般，解释比较模糊
不太满意，原因不充分
非常不满意，常感觉没必要
您对沟通中关于“加班具体工作内容与期望产出”的明确度是否满意？
非常满意，目标明确
比较满意，任务清晰
一般，需要自己揣摩
不太满意，经常变动
非常不满意，方向模糊
您是否有机会在接到加班通知时就工作量、时间安排等提出疑问或协商？
总是可以充分沟通协商
通常可以提出，部分会被采纳
偶尔可以，但效果有限
很少有机会，基本是直接安排
完全没有机会
您认为管理层对于员工因加班产生的困难或顾虑的倾听与重视程度如何？(1-5分，1分毫不重视，5分非常重视)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前加班事前沟通在哪些方面最需要改进？（可多选）
提前通知时间
任务与目标的清晰度
补偿政策的明确与兑现
沟通时的态度与尊重
提供协商与反馈的渠道
沟通方式的统一与规范性
其他
充分的加班事前沟通，对您后续的工作积极性和效率有影响吗？
有非常积极的正向影响
有一定正向影响
影响不大
有负面影响（如因沟通不畅产生抵触）
说不清
与过去相比，您感觉公司/部门在加班沟通方面有改进吗？
有明显改进
有轻微改进
没有变化
反而更差了
入职时间短，无法比较
对于如何改善加班前的沟通流程，您有什么具体的建议或期望？
基于您最近的经历，您有多大可能向同事推荐公司的“加班沟通流程”？(0-10分，0分完全不可能，10分极有可能)