您本次调岗发生在哪个部门/业务线内？
技术研发
产品运营
市场营销
销售商务
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
在正式调岗前，您是否收到了明确、正式的调岗通知与说明？
是，非常明确且及时
是，但不够详细或及时
否，通知模糊或滞后
完全没有收到正式通知
在调岗前后，是否有指定人员（如原上级、新上级或HRBP）与您进行过关于工作交接的正式沟通？
有，沟通非常充分
有，但沟通比较简略
没有进行过正式沟通
请为您与原岗位同事进行工作交接的充分性打分。（1分表示非常不充分，5分表示非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为本次工作交接涵盖了哪些重要内容？（可多选）
当前工作职责与任务清单
正在进行中的项目进展与关键节点
重要客户/合作伙伴的联系与关系
核心工作文件、资料与数据的移交
系统权限、账号的交接与说明
未完成事项的待办清单与优先级
岗位特有的经验、技巧与注意事项
以上均未充分涵盖
工作交接资料的完整性与条理性如何？
非常完整，条理清晰，易于接手
基本完整，但需要自行梳理
资料缺失较多，条理混乱
几乎没有提供任何书面或电子资料
交接期（如有）的长度是否足够您完成工作的平稳过渡？
非常充足
基本足够
比较紧张
完全没有交接期，立即到岗
在您接手新岗位初期，当遇到交接不清的问题时，能否方便地联系到原岗位同事或上级获得支持？
可以，响应非常及时且有效
可以，但响应不够及时或解决效果一般
比较困难，联系不畅或得不到有效解答
完全无法获得支持
您的新直接上级或团队是否对您接手的工作内容有清晰的了解，并提供了必要的入职引导？
非常清晰，并提供了充分引导
比较清晰，提供了一定引导
不太清晰，引导不足
完全不了解，无任何引导
整体而言，本次工作交接流程对您快速适应新岗位、开展工作的帮助程度如何？（1分表示毫无帮助，5分表示帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
本次工作交接过程中，让您感到最不满意的是哪个环节？
前期通知与沟通环节
交接资料准备与移交环节
交接期的面对面沟通与指导环节
接手后的后续支持环节
没有特别不满意的环节
其他
您认为一个理想的工作交接流程应包含哪些关键措施？（可多选）
标准化的交接清单与模板
强制性的、足够长的交接期（如1-2周）
安排多次正式的交接会议（启动、中期、总结）
指定交接负责人（非调岗双方）进行监督与协调
新岗位上级的深度参与与确认
知识库或共享文档的更新与归档
定期（如接手后1个月）的回访与反馈机制
其他
基于您本次的亲身经历，您向其他同事推荐公司当前工作交接流程的可能性有多大？（0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
对于如何优化公司内部的工作交接流程，您是否有具体的意见或建议？（例如，在制度、工具、文化等方面）
本次调研结束后，您是否愿意接受我们的进一步访谈，以深入了解您的建议？