您在公司的工作年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否参与过公司的晋升评审(无论是作为申请者、评审者还是观察者)?
是,曾作为申请者
是,曾作为评审者/评委
是,两者皆有
否,从未参与
总体而言,您认为公司现行的员工晋升评价体系是否全面?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来,当前的晋升评价主要涵盖了以下哪些维度?(可多选)
工作业绩与目标达成
专业技能与知识
领导力与管理能力
团队协作与沟通
创新能力与解决问题
客户导向与服务精神
企业文化与价值观契合
学习与发展潜力
项目经验与复杂度
您认为“工作业绩与目标达成”这一维度在晋升评价中的权重和衡量清晰度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为“专业技能与知识”这一维度在晋升评价中的权重和衡量清晰度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为“领导力与管理能力”(适用于管理序列)或“核心能力”(适用于专业序列)这一维度在晋升评价中的权重和衡量清晰度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为“团队协作与沟通”这一维度在晋升评价中的权重和衡量清晰度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为“企业文化与价值观契合”这一维度在晋升评价中的权重和衡量清晰度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的晋升评价体系,在以下哪些方面可能存在不足?(可多选)
评价维度不够完整,遗漏重要方面
各维度权重设置不合理
评价标准模糊,缺乏客观依据
过于注重短期业绩,忽视长期潜力
过于主观,受人际关系影响大
流程不透明,信息不公开
与员工实际工作关联度不高
其他
您认为晋升评价中,“软技能”(如沟通、协作、影响力)和“硬技能”(如业绩、专业知识)的平衡度如何?
严重偏向硬技能
略微偏向硬技能
平衡得当
略微偏向软技能
严重偏向软技能
晋升评价的结果反馈是否足够详细,能让员工清楚了解自己的优势与待改进领域?
完全没有反馈
反馈非常简略,信息有限
反馈一般,有一定指导性
反馈比较详细,有帮助
反馈非常详细,指导性很强
您认为当前的晋升评价流程(如申请、评审、公示等环节)是否公平、公正?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的晋升评价体系,在激励员工长期发展和保留核心人才方面的效果如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与同行业或您了解的其他公司相比,您如何评价本公司晋升评价体系的全面性与先进性?
远落后于行业
略落后于行业
处于行业平均水平
略领先于行业
远领先于行业
为了提升晋升评价的全面性,您认为最应该加强或引入以下哪些评价方式或维度?(可多选)
360度环评(上级、平级、下级)
更多基于具体行为案例的评价
增加心理测评或潜力评估
引入跨部门项目贡献评价
加强对创新和冒险精神的鼓励
建立更清晰的各职级能力模型
增加员工自评与职业发展对话
其他
对于晋升评价中“发展潜力”这一维度,您认为应如何更科学、客观地进行评估?
您是否相信,通过现有的晋升评价体系,真正优秀且合适的员工能够获得晋升?
请提出您对于优化公司员工晋升评价体系(特别是在评价维度的全面性与公平性方面)最具体的一条建议。
您是否愿意向公司内部或外部朋友推荐公司的晋升机制与发展机会?