您认为当前部门/团队的整体氛围如何？
非常融洽，积极正向
比较融洽，偶有摩擦
一般，各忙各的
存在明显隔阂或小团体
非常紧张，沟通困难
在您的工作中，信息（如项目进展、决策变动、资源分配等）的传递是否公开透明？
非常透明，信息畅通
比较透明，偶尔滞后
一般，部分信息需主动打听
不透明，信息常在小范围流传
非常不透明，信息壁垒严重
您是否曾感受到因不属于某个“圈子”而在工作机会、资源分配或评价上受到影响？
经常有这种感觉
偶尔有这种感觉
很少，基本没有
从未有过
不确定
您认为哪些现象可能暗示职场中存在“小团体”？（可多选）
私下聚餐、活动固定为同一批人
工作信息只在部分人间优先共享
决策时明显偏向特定几个人
对“圈外人”的评价或态度不同
任务分配存在明显亲疏差别
以上均未观察到
当团队内部出现意见分歧时，通常如何解决？
公开讨论，以理服人
领导或核心成员拍板
不同“圈子”各自坚持，难以调和
私下沟通解决
通常回避冲突，不了了之
您对直属领导在促进团队公平、打破隔阂方面的努力打几分？（1-5分，1分为非常不满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在团队/部门组织的团建、培训等活动，是否能有效促进跨部门或团队内部的广泛交流？
非常有效，增进了了解
比较有效，有一定帮助
效果一般，流于形式
效果甚微，反而固化原有圈子
很少或没有此类活动
您认为公司/部门在制度或文化层面，哪些措施有助于防止“小团体”现象？（可多选）
建立公开透明的信息共享机制
推行轮岗或跨部门项目合作
领导以身作则，倡导开放包容文化
完善公平、客观的绩效考核体系
定期组织全员参与的团队建设活动
设立匿名反馈渠道，鼓励反映问题
当您遇到工作困难时，您通常会向谁寻求帮助？
直属上级
关系好的同事
根据专业能力，不论亲疏
尽量自己解决，不麻烦别人
公司规定的导师或接口人
综合考虑人际关系、公平性等因素，您有多大意愿向朋友推荐本公司作为一个理想的工作场所？（0-10分）
您认为“小团体”现象对您个人的工作积极性和归属感产生了怎样的影响？
严重打击积极性，归属感很低
有一定负面影响
影响不大，专注于工作本身
基本没有影响
不确定
您是否曾通过正式或非正式渠道反映过关于团队氛围或公平性的问题？
是，通过正式渠道（如HR、上级）
是，仅与信任的同事私下讨论过
想过，但不知道向谁或如何反映
没有，认为反映了也没用
没有，因为没遇到相关问题
您对公司目前提供的匿名反馈渠道（如意见箱、调研等）的信任度和有效性打几分？（1-5分，1分为非常不信任/无效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于营造一个更加开放、公平、杜绝“小团体”文化的职场环境，您最重要的一个建议是什么？
基于您目前的观察和感受，您对未来一年内团队氛围的改善是否有信心？
非常有信心
比较有信心
信心一般
不太有信心
完全没有信心