您在本组织的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
在您看来，组织高层管理者对创新失败的总体态度是？
非常包容，视作学习机会
比较包容
态度中立
不太包容
非常不包容，倾向于惩罚
当一项由您主导或参与的创新项目未能达到预期目标时，您的直接上级通常如何反应？
主动帮助复盘，强调学习价值
进行中性复盘，关注过程
简单询问，不做深入探讨
表现出失望或批评
追究责任或施加压力
在创新项目失败后，组织通常会采取哪些后续行动？（可多选）
组织正式的复盘会议
将经验教训文档化并分享
对团队进行安抚或鼓励
调整资源投入但保持支持
减少对该团队或项目的资源支持
无明确后续行动
其他
您认为组织在“允许试错，宽容失败”这一文化理念上的践行程度如何？（1-5分，1分为完全未践行，5分为完全践行）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
创新失败的经历，对您个人在组织内的职业发展产生了怎样的影响？
积极影响，展现了勇于尝试的精神
基本无影响
略有负面影响，如失去一些机会
显著负面影响，阻碍了晋升或调薪
不确定
您是否因为担心失败后的后果，而放弃或推迟过提出创新想法？
如果0分代表“绝不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向一位富有创新精神的朋友推荐加入我们组织？
您认为，组织在支持“失败后学习”方面，哪些环节最需要加强？（可多选）
建立更安全的心理环境
提供系统的复盘方法论指导
增加对失败项目的资源支持（时间、资金）
公开表彰从失败中学习的典型案例
调整绩效考核，降低失败结果的权重
加强跨部门经验分享
其他
与同行业其他公司相比，您认为本组织对创新失败的包容度处于什么水平？
远高于行业水平
略高于行业水平
与行业水平相当
略低于行业水平
远低于行业水平
不清楚
总体而言，您对组织当前“创新失败包容机制”（包括文化、制度、管理行为等）的满意度如何？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您经历或观察到的，组织对创新失败处理得当（或不当）的具体事例，以及它带来的影响。
基于目前的氛围，您未来尝试高风险、高回报创新的意愿如何？
意愿非常强烈
意愿比较强烈
意愿一般
意愿较低
完全没有意愿
对于建设一个更具包容性和学习性的创新环境，您最重要的建议是什么？