您目前参与的项目属于哪个业务领域？
产品研发
市场营销
运营支持
技术实施
行政管理
其他
您在项目中的主要角色是？
项目经理/负责人
核心执行成员
技术/业务专家
质量/风险管控人员
其他支持人员
请对项目现有的“风险识别”环节（即发现潜在风险的能力）进行评分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对项目现有的“风险评估”环节（即对风险影响程度和发生概率的分析能力）进行评分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对项目现有的“风险预警信息传递”效率与清晰度进行评分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对项目现有的“风险应对预案”的完备性与可操作性进行评分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道获知项目风险预警信息？（可多选）
项目例会/站会
邮件通知
项目管理工具（如Jira, Teambition等）
即时通讯群组（如钉钉、企业微信）
直属领导/项目经理口头传达
风险专项报告
其他
您认为当前的风险预警信息通常是在风险发生的哪个阶段发出的？
风险征兆出现前（非常提前）
风险刚出现苗头时（比较提前）
风险已经发生影响时（滞后）
风险造成严重后果后（严重滞后）
不确定
当您收到风险预警后，是否有清晰、可执行的行动指引？
总是有，非常清晰
通常有，比较清晰
有时有，但不够明确
很少有，基本靠自己判断
完全没有
您认为当前项目风险预警机制在哪些方面有待提升？（可多选）
预警的及时性
预警信息的准确性
预警信息的可视化程度（如图表、仪表盘）
预警后的协同处理流程
预警工具/系统的易用性
团队的风险意识与文化
管理层对预警的重视与响应速度
其他
基于您的体验，您有多大意愿向其他项目组推荐我们当前的风险预警机制？（0-10分，0分完全不愿意，10分非常愿意）
总体而言，您对当前项目“风险提前预警”工作的整体满意度如何？
请分享一个您经历过的、认为处理得比较好或比较差的项目风险预警具体案例，并简述原因。
对于提升项目风险预警的“提前度”和有效性，您最重要的1-2条建议是什么？