您所在的部门是？
研发部
产品部
市场部
销售部
运营部
设计部
测试部
其他
您参与项目工作的角色是？
项目经理/负责人
核心成员
普通成员
相关方/需求提出者
其他
您对当前公司/部门现行的《项目变更管理规范》的熟悉程度如何？
非常熟悉，能准确描述流程与要求
比较熟悉，大致了解主要环节
一般，仅知道部分内容
不太熟悉，仅听说过
完全不了解
总体而言，您对现有项目变更规范的清晰度（易于理解和执行）满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您参与的项目中，变更请求的提出渠道是否明确且便捷？
非常明确便捷
比较明确，但流程可以优化
一般，渠道存在但不常用
不明确，经常需要临时询问
没有固定渠道
变更请求的审批流程，您认为其效率如何？
非常高效，审批迅速
比较高效，在可接受范围内
一般，有时会延迟
比较低效，经常成为项目瓶颈
非常低效，严重影响进度
您认为在变更审批过程中，主要存在哪些问题？（可多选）
审批人职责不清，难以找到负责人
审批链条过长，耗时太久
审批标准模糊，主观性强
缺乏有效的沟通与反馈机制
线上系统支持不足，依赖线下
其他
变更被批准后，相关的信息（如范围、计划、资源调整）是否能及时、准确地同步给所有相关成员？
总是能及时准确同步
大多数情况下能
有时能，有时会遗漏
经常延迟或信息不全
基本没有有效同步
您对变更执行过程中的跟踪与监督机制的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当变更导致项目范围、成本或时间基线调整时，相关文档（如项目计划、合同）的更新是否规范及时？
非常规范及时，文档始终与现状一致
比较规范，但偶尔有延迟
一般，更新不够系统
不太规范，经常遗漏
基本不更新
您认为当前变更管控规范对项目目标的实现起到了怎样的作用？（可多选）
有效控制风险，保障项目成功
增加了不必要的流程负担
有助于明确责任，减少扯皮
流程僵化，无法应对紧急情况
对项目成败影响不大
其他
您是否接受过与项目变更管理相关的正式培训或指导？
是，接受过系统培训
是，接受过简要介绍或宣导
否，但通过文档自学过
否，完全靠经验或同事指导
否，且不清楚有相关培训
您认为团队成员对变更规范的遵守意愿和自觉性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当遇到紧急或微小的变更时，团队通常如何处理？
严格遵守规范流程
走简化或特批流程
口头沟通后直接执行，事后补流程
直接执行，很少补流程
视情况而定，没有固定模式
从0到10分，您有多大意愿向新同事推荐并解释我们现行的项目变更规范？（0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您认为最需要改进的环节是哪些？（可多选）
变更提出与描述模板
审批流程与决策机制
信息同步与沟通机制
变更执行与跟踪
文档更新与归档
相关培训与宣导
系统工具支持
其他
对于优化项目变更规范的管控流程，您最重要的具体建议是什么？（例如：流程、工具、沟通、培训等方面）
请分享一个您亲身经历的、关于项目变更处理得当（或不当）的具体案例，并简要说明其影响。