您目前所处的技术岗位是？
前端开发工程师
后端开发工程师
移动端开发工程师
测试工程师
运维工程师
算法工程师
数据工程师
架构师
技术经理/总监
其他
请评估您每周可投入于核心技术研发（如编码、架构设计、算法研究等）的“专注时间”占比。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，导致您专注研发时间被占用或打断的主要因素有哪些？（可多选）
频繁的非技术性会议
临时性需求或任务插入
过多的跨部门沟通协调
内部流程审批等待
线上系统故障/运维支持
产品/业务方需求频繁变更
团队内部知识分享/培训
其他行政事务
其他（请说明）
您认为，公司或团队在保障研发人员“不被打扰”的专注时间方面，是否有明确的制度或文化倡导？
有非常明确的制度（如“无会议日”、“免打扰时段”等）
有相关倡导，但未形成制度
偶尔提及，但无具体措施
完全没有相关制度或倡导
不清楚
综合来看，您有多大可能性会向其他技术同行推荐本公司，作为“能够保障研发时间、专注技术成长”的工作场所？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
当您需要长时间专注（如超过2小时）进行复杂技术攻关时，您通常能顺利实现吗？
几乎总是可以，能有效屏蔽干扰
大多数时候可以，偶尔被打断
一半一半，经常被打断
大多数时候难以实现，干扰较多
几乎无法实现，干扰持续不断
为了保障您的研发时间，您希望公司或团队在哪些方面进行改进？（可多选）
优化会议制度，减少不必要的会议
明确需求变更流程，降低临时变更频率
设立“免打扰”/“深度工作”时段
提供更安静或独立的办公环境
优化内部工具与流程，减少等待时间
明确团队分工，减少不必要的跨部门协调
其他（请说明）
您对直属上级（技术经理/主管等）在保护您研发时间、合理安排任务优先级方面的支持度满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，时间被频繁占用对您的技术产出（如代码质量、架构合理性、创新性等）有何影响？
影响非常严重，产出质量显著下降
有较明显影响，需要更多时间返工
有一定影响，但尚可接受
影响不大
几乎没有影响
请描述一个近期因时间被占用而影响您研发工作进度或质量的具体事例。（可选）
您认为，保障研发人员的专注时间，对公司的长期技术竞争力有何重要性？
至关重要，是技术创新的基础
比较重要，能提升研发效率
一般重要
不太重要
完全不重要
您通常通过哪些方式来争取或保护自己的专注研发时间？（可多选）
提前规划并预留“深度工作时间”
使用“请勿打扰”标识或状态
与同事/上级沟通明确工作边界
利用非工作时间（如早到、晚走）
暂时关闭通讯工具通知
其他（请说明）
与上一季度相比，您感觉本季度可用于专注研发的时间有何变化？
您对当前公司/团队使用的项目管理工具（如Jira、TAPD等）在帮助您规划和管理研发时间方面的有效性满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果公司推行“核心研发时段（如上午9-12点）免打扰”政策，您认为其可行性如何？
完全可行，且效果会很好
基本可行，但需要配套措施
有一定难度，取决于业务性质
基本不可行
完全不可行
对于如何更好地平衡“响应业务需求”与“保障研发深度”，您有何具体的建议或想法？
总体而言，您对当前“技术研发时间不被占用”的保障情况满意度如何？