您所在的部门/团队是？
产品研发
技术开发
测试/质量保证
项目管理
设计
市场/运营
其他
在您参与的项目中，“项目验收标准”通常在哪个阶段被明确？
项目启动/需求分析阶段
项目设计/开发阶段
项目测试/收尾阶段
项目过程中不断调整，无明确时间点
从未明确
请对您最近参与的一个项目中，验收标准的“清晰度”（是否易于理解、无歧义）进行评分。（1分：非常不清晰，5分：非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您最近参与的一个项目中，验收标准的“完整性”（是否覆盖了所有关键交付物和成功标准）进行评分。（1分：非常不完整，5分：非常完整）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您最近参与的一个项目中，验收标准的“可衡量性”（是否包含具体、可量化的指标）进行评分。（1分：完全不可衡量，5分：完全可衡量）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目验收标准的主要制定方通常是？
项目发起人/业务方单独制定
项目发起人与项目团队共同制定
项目团队（如产品、开发、测试）内部制定
没有明确的制定方
其他
您通常通过哪些渠道了解项目的验收标准？（可多选）
正式的项目需求/设计文档
项目启动会/评审会
即时通讯工具（如钉钉、企业微信）中的讨论
邮件通知
与项目经理/产品经理的直接沟通
没有正式渠道，靠经验或口头传达
在项目执行过程中，验收标准发生变更的频率如何？
几乎不变更，非常稳定
偶尔变更，但会正式通知
频繁变更，且沟通不够及时
频繁变更，但有完善的变更管理流程
当验收标准发生变更时，相关沟通的“及时性”如何？（1分：非常不及时，5分：非常及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当验收标准发生变更时，变更原因的“透明度”如何？（1分：非常不透明，5分：非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前项目验收标准不清晰可能导致哪些问题？（可多选）
项目范围蔓延，工作量不可控
交付物与预期不符，需要反复修改
团队内部或跨团队沟通成本增加
项目延期风险增高
团队成员士气受挫
项目验收时产生争议
其他
在您看来，项目验收标准的最终确认，是否需要所有关键干系人（如业务方、产品、开发、测试等）的正式签字认可？
非常需要，这是保障清晰度的关键
比较需要，但可以简化流程
不太需要，口头确认即可
完全不需要，会增加不必要的流程
您希望公司在哪些方面提供支持，以帮助提升验收标准的清晰度？（可多选）
提供标准化的验收标准模板和编写指南
组织相关的培训或工作坊
在项目管理工具中固化验收标准管理流程
明确并强化各角色在标准制定中的职责
建立更有效的变更管理与沟通机制
高层推动，将验收标准清晰度纳入项目考核
其他
总体而言，您对公司当前项目验收标准的清晰化程度满意吗？（1分：非常不满意，5分：非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您目前的体验，您有多大意愿向公司内其他同事推荐我们现有的项目验收标准制定与管理流程？（0-10分，0分=完全不愿推荐，10分=非常愿意推荐）
对于如何制定、沟通和维护更清晰、更有效的项目验收标准，您有什么具体的建议或成功经验可以分享？