您参与跨分部项目协作的频率是？
几乎每天
每周数次
每月数次
每季度数次
很少或从未
您参与跨分部项目的主要角色是？
项目负责人/核心成员
技术/业务骨干
支持/协调人员
其他
总体而言，您对当前跨分部项目协作的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向其他同事推荐参与跨分部的项目协作？（0-10分，0为完全不推荐，10为极力推荐）
您认为当前跨分部协作中，信息传递的及时性和准确性如何？
非常及时准确
比较及时准确
一般
不太及时准确
非常不及时不准确
在跨分部协作中，您通常使用哪些工具进行沟通与协作？（可多选）
企业微信/钉钉
Slack/Teams
电子邮件
视频会议系统
项目管理软件
内部Wiki/文档库
电话
其他
您认为当前使用的协作工具是否能有效支持跨分部工作？
完全能满足
基本能满足
一般
不太能满足
完全不能满足
跨分部团队的目标和任务对齐清晰度如何？
非常清晰，完全一致
比较清晰，偶有偏差
一般，有时需要反复确认
不太清晰，经常出现偏差
非常不清晰，各自为政
您认为跨分部团队的决策效率如何？
非常高，决策迅速
比较高
一般
比较低，决策缓慢
非常低，决策困难
当出现分歧或问题时，跨分部团队通常如何解决？
通过正式流程高效解决
通过非正式沟通协商解决
需要上级或第三方介入
经常搁置或拖延
其他
在跨分部协作中，您遇到的主要挑战有哪些？（可多选）
时区/工作时段差异
沟通语言/文化障碍
信息不透明/不对称
权责划分不清晰
资源支持不足
技术/系统不兼容
缺乏信任感或团队凝聚力
目标/优先级冲突
其他
您所在的团队/分部对跨分部项目的支持力度如何？
全力支持，资源充足
比较支持，基本满足需求
一般，支持有限
不太支持，资源紧张
非常不支持，视为负担
您如何评价跨分部协作对您个人能力成长的帮助？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为跨分部项目的成果（如项目质量、完成度）与同分部项目相比如何？
您认为公司/组织在促进跨分部协作方面做得如何？
非常好，有完善的机制和激励
比较好，有基本支持
一般，有待加强
比较差，支持不足
非常差，缺乏重视
您认为哪些措施能有效提升跨分部协作满意度？（可多选）
建立更清晰的协作流程与规范
提供更高效的协作工具与平台
加强跨分部团队建设与文化交流
明确权责与决策机制
设立专项激励与认可机制
增加管理层支持与资源投入
定期组织跨分部复盘与经验分享
其他
请分享一次您认为最成功或最失败的跨分部协作经历，并简述原因。
对于提升未来跨分部项目协作的体验与效果，您还有哪些具体的建议或期望？