您所在的部门是？
研发部
市场部
销售部
运营部
人力资源部
财务部
行政部
其他
总体而言，您对公司现有工作流程的规范性满意程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您日常工作中，哪些环节的流程最为清晰、易于执行？（可多选）
任务分配与接收
项目立项与审批
跨部门协作沟通
文件/数据提交流程
报销与采购申请
请假/考勤流程
工作报告与总结
其他
在您日常工作中，哪些环节的流程存在模糊、混乱或执行困难的情况？（可多选）
任务分配与接收
项目立项与审批
跨部门协作沟通
文件/数据提交流程
报销与采购申请
请假/考勤流程
工作报告与总结
其他
您认为现有的工作流程文档（如操作手册、SOP）是否易于查找和理解？
当流程出现变更时，相关信息是否能及时、准确地传达给您？
现有流程对您高效完成工作的支持程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在需要跨部门协作时，流程的明确性是否有助于减少沟通成本与摩擦？
完全无帮助，反而增加麻烦
帮助不大
有一定帮助
比较有帮助
非常有帮助
您对直属上级在解释和执行工作流程方面的指导满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前工作流程不规范可能带来哪些负面影响？（可多选）
工作效率低下
工作错误率增加
部门间推诿扯皮
员工士气低落
客户/合作伙伴投诉
增加不必要的沟通成本
其他
您是否曾因流程不明确或不合理，而不得不采取“变通”或非正式方式完成任务？
请举例说明一个您认为设计得最好、执行最顺畅的具体工作流程，并简述原因。
请举例说明一个您认为最需要优化或重构的具体工作流程，并简述它存在的问题。
您希望通过哪些方式改善工作流程的规范性？（可多选）
简化冗余步骤
明确责任人与时间节点
优化线上流程系统
加强流程培训与宣导
建立流程反馈与优化机制
定期回顾与更新流程文档
其他
您对管理层重视并致力于改进工作流程规范性的信心程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果公司推行新的、更规范的流程，您的接受意愿如何？
非常抵触
有些抵触
看情况而定
愿意尝试
非常欢迎并支持
对于提升公司整体工作流程的规范性与效率，您还有哪些具体的意见或建议？