您所在的部门
研发/技术部
市场/销售部
运营/客服部
人力资源部
行政/财务部
其他
您参与公司年度/季度工作目标设定的频率是？
从不参与
偶尔参与（如提供建议）
定期参与自己/团队的目标设定
全程主导自己/团队的目标设定
您认为公司设定的整体工作目标与公司战略方向的一致性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大可能性向同事推荐当前的目标设定流程？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
您认为个人/团队工作目标的挑战性如何？
过于简单，缺乏挑战
难度适中，具有挑战性
难度过高，难以完成
目标模糊，无法判断
在设定目标时，您通常能获得多少来自上级的指导与支持？
几乎没有指导
指导较少，方向模糊
指导适中，方向基本清晰
指导充分，方向非常清晰
您通过哪些渠道了解或参与目标设定？（可多选）
公司全员大会
部门/团队会议
与直属上级的一对一沟通
公司内部邮件/通知
目标管理软件/系统
其他
您对用于设定和追踪目标的工具或系统（如OKR软件、Excel表格等）的易用性满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在目标执行过程中，调整目标的灵活性如何？
完全不能调整，设定后必须完成
调整非常困难，流程繁琐
在合理范围内可以申请调整
根据实际情况可灵活调整，流程顺畅
您认为当前目标设定流程中，最需要改进的环节是？（可多选）
目标沟通与传达
目标分解与对齐
资源与支持匹配
过程追踪与反馈
结果评估与复盘
激励与奖惩关联
您的绩效考核结果与工作目标的完成情况关联度如何？
完全没有关联
关联度很低
关联度一般
关联度较高
完全直接关联
总体而言，您对当前的工作目标设定流程感到满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
清晰、合理的工作目标对您的工作积极性和工作效率有多大影响？
几乎没有影响
影响较小
有一定影响
影响较大
影响非常大
您希望从目标设定中获得哪些更明确的信息或支持？（可多选）
更清晰的战略背景
更具体的成功标准
更及时的进展反馈
更充足的资源保障
更频繁的校准机会
更有效的激励承诺
您认为在目标设定或执行过程中，公司/部门可以采取哪一项最关键的改进措施？
对于帮助新员工理解并融入公司的目标管理体系，您有何建议？
您对上级在目标设定和跟进过程中提供的辅导与反馈质量满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您认为在目标设定或达成过程中最成功的经历或案例。
您通常如何了解自己目标的完成进度？（可多选）
定期与上级复盘
查看数据报表/系统
团队会议同步
自我评估
很少主动关注
完成具有挑战性的工作目标后，您获得的认可或奖励是否令您满意？
对于提升整个公司目标设定与管理的有效性，您还有什么其他意见或建议？