您在公司/部门的职位层级是？
基层员工
初级管理者（如组长/主管）
中级管理者（如部门经理）
高级管理者（如总监及以上）
您在本公司/部门的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为公司/部门在传达公司整体战略与发展方向方面的透明度如何？
非常透明，能清晰理解并与个人工作关联
比较透明，大致了解但细节不明确
一般，信息零散且不连贯
不太透明，很少主动获知相关信息
非常不透明，几乎不了解
您对部门/团队的工作目标、关键绩效指标（KPI）的获取和理解是否清晰？
非常清晰，目标明确且与个人任务紧密挂钩
比较清晰，知道目标但个人贡献关联度一般
一般，目标有所耳闻但不够具体
不太清晰，目标模糊或经常变动
非常不清晰，不清楚团队目标是什么
关于组织架构调整、人员变动等信息，您通常通过何种渠道获知？
公司/部门正式会议或邮件通知
直属上级一对一沟通
同事间非正式交流
公司内部公告板或系统
事后才知晓或从未获知
当您对某项工作决策或流程变更有疑问时，是否能方便地找到相关负责人员并获得解释？
非常方便，有明确的沟通渠道和负责人
比较方便，通常能找到人解答
一般，需要多方打听才能得到解释
不太方便，很难找到明确的责任人
非常不方便，几乎无法获得有效解释
您认为当前绩效评估的标准、流程和结果反馈是否透明？
非常透明，标准明确，流程公开，反馈详细
比较透明，知道主要标准和流程，反馈尚可
一般，对部分标准或流程有疑惑
不太透明，标准和流程模糊，反馈不充分
非常不透明，评估过程像“黑箱”
在以下哪些类型的信息中，您认为当前透明度最需要提升？（可多选）
公司财务状况与经营业绩
薪酬福利政策与调整机制
晋升通道与职业发展路径
重大项目进展与决策背景
跨部门协作的流程与权责
公司面临的挑战与风险
企业文化与价值观的落地实践
其他（请在后续填空题说明）
您认为信息不透明对您的工作效率和积极性产生了何种影响？
严重影响，导致方向不明、重复劳动、士气低落
有较大影响，时常感到困惑和不确定
有一定影响，但尚可应对
影响较小，基本能通过其他方式获取信息
几乎没有影响
请对您直属上级在信息传达方面的及时性和清晰度进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否曾因信息不透明而做出过错误的判断或决策？
是，经常发生
是，偶尔发生
不确定
否，很少发生
否，从未发生
您更希望通过哪些方式来提升信息透明度？（可多选）
定期的全员/部门会议
管理层定期的工作报告或问答
建立并完善内部信息共享平台（如Wiki、知识库）
明确的政策与流程文档公示
鼓励开放的“一对一”沟通文化
设立匿名提问与反馈渠道
跨部门交流与分享会
其他（请在后续填空题说明）
总体而言，您对公司/部门当前信息透明度的整体满意度如何？
基于您对当前信息透明度的体验，您有多大意愿向朋友推荐本公司作为一个信息开放、沟通顺畅的工作场所？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
请分享一个您亲身经历的、关于信息透明（或不透明）对您工作产生具体影响的例子（正面或负面皆可）。
对于提升公司/部门的职场信息透明度，您最重要的一个建议是什么？