您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门是？
技术/研发
市场/销售
运营
职能支持（人力/财务/行政）
产品
其他
您认为绩效考核的指标设定是否与您的岗位职责紧密相关？
完全相关
大部分相关
一般相关
部分相关
完全不相关
在绩效目标设定阶段，您与上级的沟通是否充分？
非常充分，目标共同商定
比较充分，基本达成一致
一般，有简单沟通
不太充分，主要由上级指定
完全没有沟通
请对您最近一次绩效考核的流程公正性（如时间安排、材料提交、评审环节等）进行评分（1分表示非常不公正，5分表示非常公正）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效考核结果是否真实、准确地反映了您的工作表现？
完全反映
大部分反映
基本反映
小部分反映
完全不反映
您认为在绩效考核过程中，可能存在哪些不公平的因素？（可多选）
主观印象/人际关系影响
考核标准模糊或因人而异
缺乏客观数据支撑
上级评估存在偏见
跨部门/团队比较困难
过程不透明，缺乏监督
其他
您的上级在绩效反馈时，是否能提供具体、有建设性的改进建议？
绩效考核结果与您的薪酬、奖金、晋升等激励措施的关联度如何？
关联非常紧密且合理
关联比较紧密
关联度一般
关联不太紧密
几乎没有关联或关联不合理
总体而言，您认为公司的绩效考核制度在多大程度上体现了公平性？
您是否相信，通过努力提升绩效，能够获得公司相应的认可与回报？
您认为可以从哪些方面提升绩效考核的公平性？（可多选）
制定更清晰、可量化的考核标准
增加360度或多维度评估
加强过程记录与数据化支持
提升管理者的评估技能与公正意识
建立更透明的申诉与复核机制
加强绩效结果的应用与激励
其他
如果0分代表“极不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向他人推荐公司的绩效考核体系？
对于绩效考核的公平性，您还有哪些具体的意见或建议？（如考核流程、标准、沟通、应用等方面）
请分享一个您亲身经历或观察到的，关于绩效考核公平性（无论正面或负面）的具体事例。（可选）