您目前所在的部门/团队是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
运营与支持部
行政管理部
其他
您在当前项目中的角色是？
项目负责人/经理
核心骨干成员
普通执行成员
跨部门协作成员
其他
总体而言，您对当前项目分工的合理性满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为项目分工是否清晰明确，职责无交叉或模糊地带？
非常清晰，完全无交叉
比较清晰，偶有模糊
一般，存在一些职责不清
比较模糊，经常需要协调
非常模糊，职责混乱
分配给您的工作任务，与您的专业技能和经验匹配度如何？
高度匹配，能充分发挥优势
基本匹配，大部分工作得心应手
一般，部分工作有挑战但可接受
不太匹配，经常感到吃力
完全不匹配，无法发挥所长
您的工作量在项目周期内是否均衡、可承受？
非常均衡，节奏良好
大部分时间均衡，偶尔繁忙
波动较大，时忙时闲
经常超负荷，难以承受
工作量不足，有闲置时间
在您看来，当前项目分工主要基于哪些因素？（可多选）
员工专业技能
个人工作意愿与兴趣
资源均衡与工作量
项目紧急程度与优先级
上级直接指派
历史惯例或随机分配
其他
当项目分工出现不合理时，沟通和调整的渠道是否畅通？
非常畅通，能快速有效调整
比较畅通，但流程稍长
一般，需要主动推动
不太畅通，调整困难
完全无法调整
基于您在本项目的分工体验，您有多大意愿向同事推荐参与类似项目？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您认为当前分工方式对以下哪些方面产生了积极影响？（可多选）
个人能力成长
团队协作效率
项目推进速度
工作成就感
创新与问题解决
无明显积极影响
您认为当前分工方式在以下哪些方面有待改进？（可多选）
任务与技能匹配度
工作量分配的公平性
跨部门协作的清晰度
资源（如时间、支持）的充足性
信息同步与透明度
分工的动态调整机制
其他
您认为项目负责人/经理在分工决策时，对团队成员情况的了解程度如何？
非常了解，能因人制宜
比较了解，考虑较周全
一般了解，部分考虑欠妥
不太了解，决策较主观
完全不了解，决策随意
您认为当前的分工方式对最终项目目标的达成，支持力度有多大？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与您过往参与的其他项目相比，本次项目的分工合理性处于什么水平？
关于项目分工，您最希望管理层或项目负责人了解的一个具体问题或建议是什么？
如果未来有新的类似项目，您是否愿意接受与当前相似的分工方式？
非常愿意
比较愿意
一般，无所谓
不太愿意
非常不愿意
您希望通过哪些方式优化未来的项目分工？（可多选）
引入更科学的任务评估工具
增加分工前的双向沟通
建立定期的分工回顾与调整会
提供更清晰的角色职责说明书
加强项目负责人的分工管理培训
其他
请描述一次您认为分工非常合理或非常不合理的具体经历，及其对您和项目的影响。（可选）