您目前参与的项目类型是？
产品研发类
市场营销类
内部流程优化类
客户服务与支持类
其他
您认为项目启动时，公司对项目目标的阐述和传达是否清晰？
在项目执行中，您主要获得了哪些类型的资源支持？（可多选）
人力资源（人员配备）
财务资源（预算、报销）
技术/设备资源（软件、硬件）
行政/后勤支持
培训与知识库
高层管理支持
跨部门协作支持
请为您所获得的人力资源（团队成员数量、能力匹配）支持满意度打分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请为您所获得的财务资源（预算审批速度、额度合理性）支持满意度打分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请为您所获得的技术或设备资源支持满意度打分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您需要额外资源支持时，申请流程是否顺畅高效？
非常顺畅高效
比较顺畅
流程复杂但能接受
比较繁琐低效
非常困难且耗时
您认为项目所需的内部信息或数据是否易于获取？
非常容易，渠道畅通
比较容易
一般，需要花费一些精力
比较困难
非常困难，获取障碍多
当项目遇到困难时，是否能及时获得上级或相关部门的指导与支持？
总是能及时获得
大多数时候能获得
有时能获得
很少能获得
几乎不能获得
在您的项目经历中，曾遇到过哪些资源支持方面的主要挑战？（可多选）
预算不足或审批过慢
人手短缺或技能不匹配
设备/软件工具落后或缺乏
跨部门协作困难
信息不透明或获取困难
管理层支持不足
外部供应商/合作伙伴支持不力
未遇到明显挑战
您认为公司现有的项目管理工具（如Jira、Trello、OA系统等）对资源协调的支持作用如何？
作用巨大，不可或缺
比较有帮助
作用一般
帮助有限
几乎没帮助甚至造成困扰
基于您近期的项目体验，您有多大意愿向同事推荐公司当前的项目资源支持体系？（0-10分，0分完全不愿意，10分非常愿意）
总体而言，您对公司提供的项目资源支持体系的满意度如何？
您希望公司在哪些方面优先改进项目资源支持？（可多选）
简化资源申请与审批流程
增加项目预算的灵活性与额度
加强跨部门资源协调机制
升级或引入更高效的项目管理工具
提供更多项目管理技能培训
建立更透明的资源信息共享平台
强化高层对项目的重视与支持
请具体描述一次您认为公司资源支持做得特别好的项目经历（可选）
请分享一次因资源支持不足导致项目受阻的经历，以及您希望如何改进（可选）
对于优化公司的项目资源支持体系，您还有哪些其他具体的建议或想法？