您认为当前项目进度的信息传达是否清晰、及时？
非常清晰及时
比较清晰及时
一般
不太清晰及时
非常不清晰及时
请对项目整体进度的可控性进行评分（1分表示完全不可控，5分表示完全可控）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目目标的设定（如范围、时间、质量）是否明确且可衡量？
非常明确且可衡量
比较明确
一般
不太明确
非常不明确
您主要通过哪些渠道获取项目进度信息？（可多选）
定期项目会议
项目管理软件/工具（如Jira, Asana）
即时通讯群组（如钉钉、微信）
邮件通知
直接与项目经理/负责人沟通
其他
项目里程碑和关键节点的设置是否合理且有效？
非常合理有效
比较合理有效
一般
不太合理有效
非常不合理无效
请对项目资源（人力、物力）分配的及时性与充足性进行评分（1分表示非常不足时/不充足，5分表示非常及时/充足）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当项目进度出现延迟或风险时，预警机制是否有效？
非常有效，能提前预警并处理
比较有效
一般
不太有效
完全无效
在您看来，影响项目进度的主要障碍有哪些？（可多选）
需求频繁变更
资源（人力、物力）不足
跨部门沟通不畅
技术难点或依赖
决策流程过长
团队执行力问题
其他
项目经理/负责人在进度跟踪和问题解决方面的支持力度如何？
支持力度非常大
支持力度比较大
一般
支持力度较小
几乎没有支持
您认为当前使用的项目管理工具/系统对进度把控的帮助有多大？
帮助非常大
帮助比较大
一般
帮助较小
几乎没有帮助
基于您目前的体验，您有多大意愿向其他同事推荐我们现有的项目进度管理方式？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
项目进度报告（如周报、月报）的内容与频率是否满足您的需求？
您希望项目进度把控在哪些方面可以改进？（可多选）
提高信息透明度与实时性
优化进度汇报的频率与格式
加强风险预警与应对机制
改善跨团队沟通与协作
提供更有效的项目管理工具培训
明确角色与责任划分
其他
项目进度压力是否在您的可承受范围内？
完全在可承受范围内，节奏合理
大部分在可承受范围内
有一定压力，但可以应对
压力较大，有时难以应对
压力非常大，难以承受
您认为团队成员对项目进度目标的认同感和责任感如何？
对于提升团队整体的项目进度把控能力，您有什么具体的建议或想法？
总体而言，您对当前参与项目的进度把控工作满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与您过往的经验相比，当前公司的项目进度管理水平处于什么位置？
远高于平均水平
略高于平均水平
处于平均水平
略低于平均水平
远低于平均水平