您所属的分公司或区域是？
华北分公司
华东分公司
华南分公司
华中分公司
西部分公司
海外分支机构
总部职能部门
您所在的主要部门是？
销售/市场部
产品/研发部
运营/供应链部
人力资源部
财务部
信息技术部
其他
在过去半年中，您与不同分公司/区域同事的协作频率是？
非常频繁（几乎每天）
比较频繁（每周数次）
一般（每月数次）
较少（每季度数次）
几乎没有
请对目前跨分公司信息共享的及时性进行评分。（1分表示非常不及时，5分表示非常及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对目前跨分公司信息共享的准确性（如数据、文档、政策解读等）进行评分。（1分表示非常不准确，5分表示非常准确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在跨分公司协作中，您认为最主要的沟通障碍是什么？
时区/工作时间差异
沟通工具不统一或效率低
信息不透明或获取困难
部门/团队目标不一致
流程不清晰或审批繁琐
语言或文化差异
其他
目前，您主要通过以下哪些方式进行跨分公司协作？（可多选）
企业即时通讯工具（如钉钉/企业微信/Teams）
电子邮件
电话/视频会议
项目管理/协作平台（如Jira/Confluence/Trello）
共享文档/云盘（如Google Docs/OneDrive/公司网盘）
线下会议/出差
其他
请对现有协作工具/平台支持跨地域工作的便捷性进行评分。（1分表示非常不便，5分表示非常便捷）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果以0-10分衡量，您有多大意愿向新同事推荐当前的公司跨分公司协作模式？（0分=完全不推荐，10分=极力推荐）
当遇到需要其他分公司紧急支持的情况时，通常的响应速度如何？
非常迅速，能立即得到有效回应
比较迅速，通常在1个工作日内
一般，需要1-3个工作日
比较缓慢，需要3个工作日以上
通常得不到有效回应
您认为哪些因素最能提升跨分公司联动的效率？（可多选）
建立更清晰、标准化的跨部门协作流程
定期举行跨区域线上/线下交流会议
统一并优化协作工具与信息平台
设立明确的跨区域项目负责人/接口人
加强企业文化与团队融合活动
提供跨区域协作相关的培训
优化绩效考核，纳入联动贡献
其他
请对总部/管理层在促进分公司联动方面所起的作用进行评分。（1分=作用甚微，5分=作用显著）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前跨分公司协作的决策流程是否高效？
非常高效，权责清晰，决策迅速
比较高效，虽有改进空间但基本顺畅
一般，有时会因流程问题延误
比较低效，流程复杂，决策缓慢
非常低效，经常因流程问题陷入僵局
请描述一次您认为非常成功（或非常失败）的跨分公司协作经历，并简要说明原因。（选填）
您希望通过联动效率提升，最终为业务带来哪些积极影响？（可多选）
缩短项目交付周期
降低沟通与运营成本
提升客户满意度与服务质量
促进创新与知识共享
增强公司整体市场竞争力
提升员工跨团队协作能力
其他
总体而言，您对当前公司内部跨分公司联动效率的满意度是？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您的体验，您对未来一年内公司跨分公司联动效率的提升是否有信心？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
对于提升跨分公司联动效率，您还有哪些具体的建议或期望？（选填）