您在子公司内担任的职务层级是？
基层员工
基层管理者（主管/班组长）
中层管理者（部门经理/总监）
高层管理者（子公司负责人/副总）
您加入当前子公司的时间是？
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
总体而言，您对当前子公司管理模式的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大可能向其他同行推荐我们公司的这种管理模式？（0-10分，0分代表完全不可能，10分代表极有可能）
您认为当前子公司管理模式的自主性如何？
自主性非常高，能灵活应对市场变化
有一定自主性，但在关键事项上需请示总部
自主性一般，受总部较多约束
自主性很低，基本按总部指令执行
总部对子公司的战略指导与支持是否清晰、有效？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
总部与子公司之间的信息沟通（如政策、指令、数据等）是否顺畅、及时？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前管理模式在哪些方面存在挑战或不便？（可多选）
审批流程过长，决策效率低
总部与子公司权责划分不清
资源（预算、人力）支持不足
考核指标与子公司实际脱节
跨部门/子公司协同困难
信息系统/数据共享不畅
企业文化融合存在障碍
其他
您所在的子公司，其绩效考核方式是否能有效反映您和团队的实际贡献？
非常有效，能激励团队
比较有效，基本合理
效果一般，有待改进
效果较差，无法反映实际
不清楚
您对子公司内部的管理流程（如报销、采购、人事等）效率满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为子公司管理层在传达总部精神和执行决策方面的表现如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些方面是当前管理模式的优势？（可多选）
品牌与平台支持
标准化运营与质量控制
资源共享与规模效应
风险控制能力
人才培养与晋升通道
市场响应速度
创新能力激发
其他
当您在工作中遇到需要总部协调解决的问题时，通常的处理体验是？
响应迅速，解决高效
响应尚可，但解决周期较长
响应较慢，沟通成本高
经常推诿，难以解决
您对子公司获得的培训与发展机会满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望总部在哪些方面给予子公司更多的支持或授权？（可多选）
财务预算与审批权
人事任免与招聘权
市场策略与定价权
产品研发与创新权
采购与供应链管理
本地化运营决策
其他
对于优化总部与子公司之间的管理模式，您最核心的一条建议是什么？
请描述一个您亲身经历的、最能体现当前管理模式优点或缺点的具体事例（可选）。
本次调查后，您是否愿意接受进一步的深度访谈，以提供更详细的见解？