您在公司工作的年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门是？
技术/研发部
市场/销售部
运营/产品部
行政/人力资源部
财务部
其他
总体而言，您对公司高层管理团队（如CEO、总裁等）的决策能力满意吗？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理决策的透明度如何？
非常透明，信息获取充分
比较透明，能了解大部分信息
一般，只了解必要信息
比较不透明，信息获取困难
非常不透明，几乎不了解
高层管理决策（如战略调整、组织变革）在传达给员工时，通常是否清晰、易于理解？
总是非常清晰
通常比较清晰
一般，有时模糊
通常不太清晰
总是难以理解
您通常通过哪些渠道获知高层管理决策？（可多选）
公司全员大会/线上会议
部门/团队会议
内部邮件/公告
直属上级传达
同事间交流
公司内部平台（如OA、企业微信等）
其他
您认为高层管理决策对您个人工作的指导性和支持度如何？（1-毫无帮助，5-非常有帮助）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在决策过程中，高层管理者是否重视并吸纳来自基层员工的意见或建议？
非常重视，有畅通的反馈渠道
比较重视，偶尔会征询意见
一般，视情况而定
不太重视，反馈渠道有限
非常不重视，几乎没有反馈渠道
如果以0-10分来衡量，您有多大意愿向朋友推荐本公司，作为其认可公司高层管理能力的证明？
当高层管理决策影响到您的工作时，您认为相关的配套支持（如资源、培训、解释说明）是否及时、充分？
非常及时和充分
比较及时和充分
一般，有时延迟或不足
比较不及时或不充分
非常不及时且严重不足
您对高层管理决策的执行效率和最终落地效果的满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前高层管理决策在哪些方面最需要改进？（可多选）
决策速度（过于仓促或拖延）
决策透明度与信息公开
决策前的调研与论证
决策后的沟通与解释
决策的连续性与稳定性
对一线实际情况的考量
对员工意见的听取
执行过程中的资源支持
其他
与去年相比，您认为公司高层管理决策的质量有怎样的变化？
显著提升
略有提升
基本持平
略有下降
显著下降
不确定
您是否信任高层管理者能够带领公司实现长期战略目标？
您认为高层管理者在做出某项重要决策时，最应该优先考虑的因素是什么？
您对高层管理者在危机或挑战时期（如市场剧变、业务困难）的决策表现满意吗？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理团队在价值观和公司文化倡导方面，与他们的决策行为一致性如何？
高度一致，言行合一
大部分情况一致
一般，偶有脱节
经常不一致
完全不一致
您希望未来通过哪些方式，更多地参与到与高层管理决策相关的过程中？（可多选）
定期的员工座谈会/线上问答
设立匿名建议箱并公开反馈
参与特定项目的决策前调研
增加跨层级的工作交流机会
在内部平台开辟决策讨论区
其他
请分享一个您亲身经历的、关于高层管理决策（无论正面或负面）的具体事例，以及它对您或团队产生的影响。（选填）
基于您对高层管理决策的观察，您对自己在公司未来的职业发展前景感到？
对于提升高层管理决策的满意度，您还有哪些具体的意见或建议？