您如何评价师徒双方在结对前的沟通与目标设定环节？
非常清晰，目标明确
比较清晰，有一定共识
一般，目标较为模糊
较差，缺乏有效沟通
请对您的结对伙伴（师傅/徒弟）的专业能力进行评分（1-5分，1分为最低，5分为最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您的结对伙伴（师傅/徒弟）的沟通与辅导意愿进行评分（1-5分，1分为最低，5分为最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在结对期间，您与伙伴的定期沟通频率如何？
每周一次或更多
每两周一次
每月一次
不定期，有问题才沟通
几乎没有沟通
您认为师徒结对项目对您个人最大的帮助体现在哪些方面？（可多选）
快速掌握岗位技能
熟悉公司文化与流程
拓展了内部人脉网络
获得了职业发展规划指导
提升了解决问题的信心
其他（请在下题说明）
您认为项目设定的阶段性目标或任务是否合理且具有挑战性？
非常合理，循序渐进且有挑战
比较合理，但挑战性一般
一般，部分目标脱离实际
不太合理，目标设置模糊或过难/过易
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大意愿向其他同事推荐参与未来的师徒结对项目？
您认为公司为师徒结对项目提供的资源与支持（如时间、经费、培训材料等）是否充足？
您认为当前师徒结对机制在哪些环节可以改进？（可多选）
师徒匹配机制
目标设定与跟踪
沟通与反馈渠道
激励机制（物质/荣誉）
过程管理工具支持
结业评估标准
其他（请在下题说明）
总体而言，您对本次师徒结对项目的整体满意度如何？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于本次经历，您未来是否愿意再次担任师傅（或徒弟）角色？
非常愿意
比较愿意
视情况而定
不太愿意
非常不愿意
请分享一个在师徒结对过程中，让您印象最深刻或收获最大的具体事例
对于如何进一步完善公司的“传帮带”文化或师徒制项目，您还有哪些宝贵的意见或建议？