您清晰了解自己的工作目标与关键绩效指标（KPI）吗？
在0-10分的范围内，您有多大意愿向朋友推荐本公司是一个重视员工成果的地方？（0分表示“完全不愿意”，10分表示“非常愿意”）
当您达成或超越工作目标时，通常会得到怎样的认可？
公开表扬/表彰
绩效奖金/物质奖励
晋升机会/职业发展倾斜
私下口头肯定
几乎没有得到认可
请为您所在部门对员工工作成果的认可及时性打分。（1分表示“非常不及时”，5分表示“非常及时”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，哪些形式的认可对您最有激励作用？（可多选）
薪酬/奖金激励
公开表彰或荣誉
晋升或承担更重要职责
领导的一对一肯定与反馈
弹性工作或额外假期
培训与发展机会
团队庆祝活动
您认为公司的绩效评估体系，在衡量“实际工作成果”方面是否公平？
您的直接上级是否经常就您的工作成果给予具体、有价值的反馈？
您觉得自己的工作付出与获得的回报（包括物质与精神）匹配度如何？
付出远大于回报
付出略大于回报
基本匹配
回报略大于付出
回报远大于付出
当团队取得优异成绩时，成果的归属与奖励分配是否清晰、合理？
非常清晰合理
比较清晰合理
一般
不太清晰合理
非常不清晰合理
您是否曾因感觉自己的成果未被充分认可而考虑离职？
是，这是主要因素
是，这是因素之一
偶尔想过，但影响不大
从未想过
您认为公司在结果导向的认可方面，最需要改进哪些环节？（可多选）
设定更清晰、可衡量的目标
建立更透明、公平的评估标准
提高认可与奖励的及时性
增加认可形式的多样性
加强管理者在反馈与认可方面的培训
营造更公开的庆祝与表彰文化
总体而言，您对当前公司“结果导向”和“成果认可”的文化满意度如何？（1分表示“非常不满意”，5分表示“非常满意”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您亲身经历的、让您感到工作成果被充分认可和激励的具体事例。（若无，请简述您的期待）
对于如何更好地建立以结果为导向、并公平认可员工贡献的文化，您有什么具体的建议？