您在公司的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门类型是？
技术/研发
产品/项目
市场/销售
运营/客服
职能/支持（人力、财务等）
其他
您认为公司当前整体上是否过于强调效率而忽视了其他方面？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为“效率优先”的文化对您个人工作积极性的影响是？
在您看来，公司为提高效率采取了哪些具体措施？（可多选）
优化工作流程与工具
设定更严格的KPI/OKR
增加会议与汇报频率
推行加班文化
加强自动化与技术投入
精简团队或人员
其他
您认为这些效率措施在实际执行中的效果如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在效率优先的氛围下，您的工作压力水平如何？
压力非常大，难以承受
压力较大，但尚可应对
压力适中
压力较小
几乎没有压力
您认为当前效率文化对以下哪些方面产生了负面影响？（可多选）
工作与生活的平衡
团队协作与氛围
创新与试错空间
员工心理健康
工作质量与细致度
员工长期发展
暂时没有发现负面影响
当效率目标与工作质量可能冲突时，您所在团队的普遍做法更倾向于？
不惜代价保证效率
优先保证效率，质量可适当妥协
在效率和质量间寻找平衡
优先保证质量，效率可适当放缓
不惜代价保证质量
您认为管理层在推行效率措施时，对员工反馈的倾听和采纳程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您目前的体验，您有多大意愿向朋友推荐本公司作为一个高效且令人满意的工作场所？（0-10分，0为完全不推荐，10为极力推荐）
您希望公司在提升效率的同时，加强哪些方面的支持？（可多选）
提供更高效的工具与培训
优化资源配置，减少无效工作
建立更人性化的弹性工作制度
明确区分紧急与重要任务
加强对员工心理健康的关注
营造鼓励创新而非单纯执行的文化
其他
您认为“效率”与“员工幸福感”在本公司文化中可以兼得吗？
完全可以，且公司正在这样做
理论上可以，但目前公司做得不够好
很难兼得，两者存在根本矛盾
不确定
总体而言，您对公司在“效率”与“员工关怀”之间的当前平衡状态满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于构建一个既高效又健康、可持续的工作文化，您有什么具体的建议或期望？