您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门属于？
技术/研发
市场/销售
产品/运营
职能支持（人力/行政/财务等）
其他
在日常工作中，您是否感觉自己有足够的权限和资源去完成与公司目标一致的任务？
请评价您对公司决策过程的参与感和影响力。（1分表示完全没有，5分表示非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您发现公司运营或管理中存在的问题或潜在风险时，您通常会怎么做？
主动提出并寻求解决方案
向直属上级反映
在合适的场合（如会议）提出
知道但不确定如何反馈
保持沉默，认为与自己无关
您认为，哪些因素最能激发您的“主人翁”责任感？（可多选）
透明的公司信息分享
参与决策的机会
与个人绩效挂钩的激励
良好的团队协作氛围
明确的个人职业发展路径
对公司文化和价值观的认同
其他
您认为公司目前的信息公开（如财务状况、重大决策、项目进展等）程度如何？
您有多大意愿向朋友或同行推荐我们公司作为一个具有高度“主人翁”文化的工作场所？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
当您的工作成果为公司带来积极影响时，您通常能获得怎样的反馈或认可？
获得及时、公开的表扬或奖励
获得直属上级的私下肯定
偶尔会被提及
很少得到明确反馈
几乎没有任何反馈
在以下关于“主人翁意识”的行为表现中，您认为自己目前做得比较好的是？（可多选）
主动承担职责外但对公司有益的工作
积极为团队或部门目标贡献想法
节约公司资源，避免浪费
主动学习以提升与公司发展相关的技能
维护公司形象和声誉
暂时没有特别突出的表现
您认为公司管理层在培养员工“主人翁意识”方面所做的努力如何？（1分表示非常不足，5分表示非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否认为您的个人职业发展规划与公司的未来发展是紧密相连的？
非常紧密，方向一致
比较紧密，有部分关联
一般，关联性不强
不太紧密，方向不同
完全没有关联
您认为当前阻碍您发挥“主人翁”精神的主要障碍有哪些？（可多选）
信息不透明，不了解全局
决策层级过多，参与感低
缺乏相应的授权和资源
激励措施与“主人翁”行为关联弱
团队或部门间的协作壁垒
公司文化不鼓励冒险或试错
个人能力或精力有限
其他
与同行业其他公司相比，您认为我们公司在激发员工“主人翁”意识方面处于什么水平？
请分享一个您亲身经历的、最能体现您或您同事具有“企业主人翁”精神的例子或故事。
您是否愿意在未来更多地参与跨部门项目或公司级专项任务，以贡献您的智慧和力量？
非常愿意
比较愿意
视具体情况而定
不太愿意
非常不愿意
总体而言，您对自己目前的“企业主人翁意识”满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于如何进一步提升全员的“企业主人翁意识”，您有哪些具体的建议或期望？