您所在的部门是？
研发/技术部
市场/销售部
运营/生产部
人力资源部
财务/行政部
其他
您参与的领导力提升项目或培训，其主要形式是？
线上课程
线下工作坊
导师辅导制
项目实践/轮岗
混合模式（线上+线下）
其他
请对本次领导力提升项目的整体组织安排（如时间、地点、通知等）进行评分。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对培训课程或项目内容的实用性与相关性进行评分。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对培训讲师或导师的专业水平与授课能力进行评分。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
通过本次项目，您认为自己在以下哪个方面的领导能力提升最为明显？
沟通与协调
团队管理与激励
战略思维与决策
问题解决与创新
情绪管理与抗压
无明显提升
您认为本次项目最有效的环节或模块是哪些？（可多选）
理论讲解
案例分析
小组讨论/演练
角色扮演
一对一辅导
课后实践任务
其他
项目所教授的知识和技能，对您当前实际工作的帮助程度如何？
帮助非常大，已直接应用
有一定帮助，部分可以应用
帮助一般，暂时未找到应用场景
几乎没有帮助
说不清
您有多大可能向其他同事推荐参与此类领导力提升项目？（0-10分，0分代表完全不可能，10分代表极有可能）
请对项目提供的学习资料（如课件、手册、工具包等）的质量进行评分。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为项目的时长和节奏安排是否合理？
非常合理，紧凑高效
比较合理，可以接受
一般，部分环节拖沓或仓促
不太合理，时间过长或过短
非常不合理
您希望未来在领导力提升方面增加哪些主题或内容？（可多选）
跨部门协作与沟通
高效会议管理
非职权影响力
教练技术与辅导下属
变革管理
数据分析与业务洞察
其他
您认为项目后续的跟进与支持（如实践社群、定期复盘等）是否充分？
非常充分，有持续支持
比较充分，有部分支持
一般，支持有限
不太充分，几乎没有跟进
完全没有后续支持
请对本次项目的投入产出比（您付出的时间精力 vs. 收获）进行评分。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪些渠道了解到本次项目信息？（可多选）
公司内部邮件/通知
直属上级通知
部门同事告知
公司内网/学习平台
HR部门直接联系
其他
与您过往参加的其他培训相比，本次领导力提升项目的整体体验如何？
明显更好
略好一些
差不多
略差一些
明显更差
没有可比性
对于本次领导力提升项目，您最欣赏或认为最值得肯定的地方是什么？
您认为此类领导力提升项目开展的频率应该是？
每季度一次
每半年一次
每年一次
每两年一次
根据需求不定期举办
您认为阻碍您将所学领导技能应用于工作的主要因素有哪些？（可多选）
缺乏实践机会
团队或上级支持不足
公司流程或文化限制
自身时间精力有限
技能与岗位匹配度不高
没有明显阻碍
其他
请对项目组织方（如HR/T&D部门）的沟通与响应效率进行评分。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为了帮助我们更好地改进未来的领导力发展项目，请提出您最宝贵的一条建议。