您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所在的部门是？
技术/研发
市场/销售
运营
产品
设计
行政/人力/财务
其他
您对当前公司/部门的业绩评估周期（如季度、半年度、年度）设置是否满意？
您认为绩效评估指标（KPI/OKR等）与您的实际工作内容关联度如何？
高度相关，能准确反映工作价值
比较相关
一般
关联度较低
基本不相关
在绩效评估过程中，您与直接上级的沟通是否充分、有效？
非常充分有效
比较充分
一般
沟通较少
几乎没有沟通
请对您的直接上级在绩效评估中提供的反馈与指导质量进行评分（1-5分，1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效评估结果（如等级、评分）的分布是否公平合理？
非常公平合理
比较公平
一般
不太公平
非常不公平
在您看来，当前的绩效评估主要依据哪些因素？（可多选）
量化工作成果（如销售额、代码量）
工作质量与客户满意度
团队协作与贡献
创新能力与主动性
遵守规章制度与考勤
领导的主观评价
其他
绩效评估结果是否与您的薪酬、奖金、晋升机会有清晰、直接的联系？
联系非常清晰直接
联系比较清晰
一般
联系比较模糊
几乎没有联系
绩效评估后，公司/部门是否会为您提供明确的改进计划或发展建议？
每次都会，且非常具体
通常会有，但比较笼统
偶尔会有
很少提供
从未提供
您认为当前的绩效评估体系在多大程度上激励了您的工作积极性？
有很强的激励作用
有一定激励作用
作用一般
激励作用较小
没有激励作用，甚至产生负面影响
您希望未来的绩效评估体系在哪些方面进行改进？（可多选）
评估标准更透明、客观
增加同事/跨部门互评
加强评估过程中的双向沟通
评估结果与个人发展更紧密结合
简化评估流程与表格
提供更多培训与辅导资源
其他
基于您的整体体验，您有多大意愿向公司内其他同事推荐我们目前的绩效评估体系？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
总体而言，您对公司的“综合业绩表现评估体系”满意度如何？
对于优化公司/部门的绩效评估体系，您还有哪些具体的意见或建议？