您所在的部门/团队是？
技术研发
产品设计
市场销售
运营支持
职能管理（人力/财务/行政等）
其他
您在目前团队中的工作年限是？
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
请从1分（非常不满意）到5分（非常满意），评价您对当前团队整体协作氛围的满意度。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前团队内部成员间的信息沟通是否顺畅高效？
非常顺畅高效
比较顺畅
一般
不太顺畅，时有延迟或遗漏
非常不顺畅，信息壁垒严重
在您看来，影响团队配合度的主要因素有哪些？（可多选）
目标/任务不清晰
职责划分模糊
沟通机制不畅
缺乏有效的协作工具
团队成员能力/经验不匹配
工作节奏/压力差异大
个人工作风格冲突
缺乏团队建设与信任
其他
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能性会向公司内部其他同事推荐您目前所在的团队，以称赞其良好的协作氛围？
当您需要跨部门协作时，通常遇到的困难是？
对方响应不及时
流程复杂，审批缓慢
目标或优先级不一致
沟通成本高，信息难对齐
资源支持不足
很少遇到困难
请从1分（非常不同意）到5分（非常同意），评价您对以下陈述的认可程度："团队内部有明确的共同目标，且大家对此有清晰的理解和认同。"
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些措施能有效提升团队配合度？（可多选）
定期举行团队例会/同步会
建立清晰的工作流程与职责矩阵（如RACI）
引入或优化协作工具（如项目管理软件）
组织跨部门/团队的知识分享或团建活动
加强管理者在促进协作方面的引导与支持
提供沟通与协作技巧的相关培训
优化绩效考核中关于团队协作的指标
其他
您认为团队领导在促进成员间协作方面发挥的作用如何？
作用非常突出，能有效协调与激励
作用比较明显，基本能解决问题
作用一般，偶尔介入
作用不明显，较少关注协作问题
不清楚/不适用
您认为当前团队在任务分配与资源协调上是否公平合理？
非常公平合理
比较公平合理
一般
不太公平合理
非常不公平合理
请描述一次您印象深刻的、成功的团队协作经历（例如：项目、活动等），它成功的关键因素是什么？
请从1分（非常没有帮助）到5分（非常有帮助），评价您认为公司/团队现有的协作工具（如会议、IM、文档平台等）对提升配合度的实际帮助程度。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当团队内部出现意见分歧或冲突时，通常如何解决？
公开讨论，快速达成共识
由领导或负责人裁决
搁置争议，各自推进
私下沟通解决
很少出现分歧
您希望通过何种形式获得关于团队协作或个人沟通技巧的提升？（可多选）
内部经验分享会/工作坊
外部专家培训课程
在线学习资源/课程
一对一教练辅导
书籍/文章推荐
暂时不需要
其他
对于提升我们公司/部门的整体职场配合度，您还有哪些具体的意见或建议？