您所在的部门/团队是？
研发/技术
产品/设计
市场/销售
运营/客服
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您与您当前直属上级的合作时长是？
少于6个月
6个月 - 1年
1年 - 3年
3年以上
您如何评价直属上级在“设定清晰、可衡量的团队目标”方面的表现？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价直属上级在“及时、有效地传达公司/部门重要信息”方面的表现？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价直属上级在“鼓励团队创新，并为您提供尝试新方法的空间”方面的表现？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您在工作中遇到困难或挑战时，您认为直属上级提供的支持与指导是否有效？（1分=完全无效，5分=非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价直属上级在“定期提供具体、有建设性的工作反馈”方面的表现？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价直属上级在“公平、公正地评估团队成员工作成果”方面的表现？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价直属上级在“关注您的职业发展，并提供成长建议或机会”方面的表现？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价直属上级在“营造相互信任、尊重、开放的团队氛围”方面的表现？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在过去一年中，您观察到您的直属上级在哪些领导力方面有明显提升？（可多选）
沟通与传达
目标管理与分解
决策与授权
辅导与反馈
冲突管理与团队建设
战略思维与前瞻性
情绪管理与同理心
暂未观察到明显提升
您认为公司目前提供的领导力培训（如课程、工作坊、导师制等）对您直属上级的能力提升帮助有多大？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
不了解相关培训
您认为未来公司应重点加强哪类领导力培训或支持？（可多选）
新任管理者转身培训
高级管理者战略领导力
沟通与影响力
团队激励与绩效管理
教练技术与员工发展
跨部门协作与冲突管理
情商与压力管理
其他
基于您目前的体验，您有多大意愿向公司内外的朋友推荐您直属上级作为优秀的管理者？（0分=完全不可能，10分=极有可能）
您认为，一位优秀的领导者最应具备的三项特质是什么？（请简要说明）
对于提升公司整体管理者的领导力水平，您最重要的建议是什么？