您所在的部门/业务单元是？
研发/技术部
市场/销售部
产品/项目部
运营/客服部
职能支持部（人力/财务/行政等）
其他
您如何评价公司目前对“责任文化”（如：勇于担当、信守承诺、对结果负责等）的宣传与倡导力度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，公司的管理层在日常工作中是否以身作则，践行责任文化？
在您看来，责任文化主要体现在以下哪些方面？（可多选）
对工作结果负责，不推诿
信守对同事和客户的承诺
主动发现问题并推动解决
勇于承认错误并积极改进
关注团队整体目标而非个人得失
遵守公司规章制度与职业道德
您所在的团队内部，成员之间是否普遍具备“对结果负责”的意识？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当工作中出现跨部门协作问题时，相关部门通常如何应对？
互相推诿，难以界定责任
被动等待上级协调
能够沟通，但解决效率一般
主动沟通，积极寻求解决方案
公司的绩效考核体系，在多大程度上体现了对“责任担当”的评估与激励？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，当前影响责任文化有效践行的主要障碍有哪些？（可多选）
职责界定不清
流程繁琐低效
管理层示范不足
缺乏有效的激励与认可
团队氛围不支持
个人意识与能力不足
其他
当您或同事主动承担额外责任或出色完成任务时，通常能获得怎样的认可或反馈？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
公司提供的培训与发展资源，是否有助于提升员工的责任意识与担当能力？
完全没有帮助
帮助很小
有一定帮助
有较大帮助
非常有帮助
整体而言，您对公司当前“责任文化”的践行氛围感到满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向朋友推荐我们公司，认为这是一个有责任感、值得加入的组织？
您认为，推动责任文化建设，当前最迫切需要采取哪项措施？
明确并简化权责流程
加强管理层以身作则与示范
将责任担当纳入核心绩效考核
建立更有效的正面激励与认可机制
开展针对性的文化与技能培训
其他
请分享一个您亲身经历的、关于“责任担当”的正面案例或故事。（选填）
对于如何更好地在公司践行责任文化，您还有哪些具体的意见或建议？