您对自己所承担的工作职责的清晰度感到满意吗？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您对自己拥有的决策权限（如人事、财务、业务决策等）感到满意吗？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为您拥有的权限是否足以有效履行您的主要职责？
完全不足以履行
大部分不足以履行
基本匹配，但部分不足
基本匹配
完全匹配且有余力
在哪些方面，您感觉权限与责任不匹配？（可多选）
人事任免与考核
财务审批与预算
项目/业务决策
资源（人、物）调配
跨部门协调
信息获取与知情权
其他
当您需要做出超出当前权限的决策时，向上级申请授权的过程是否顺畅高效？（1-非常不顺畅，5-非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为上级对您的授权是？
充分信任，大胆授权
授权范围明确，但过程监控较多
授权不足，需频繁请示
授权模糊，界限不清
您对组织为您提供的、与职责相匹配的资源支持（如人力、预算、工具等）感到满意吗？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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当权责不匹配导致工作受阻时，您通常如何应对？
主动向上级沟通争取
自行调整工作方式或目标
寻求同级或跨部门协作
暂时搁置，等待时机
感到挫败，影响积极性
您认为目前的权责匹配情况对您个人能力的发挥有何影响？（1-严重制约，5-充分促进）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为目前的权责匹配情况对您所负责的团队/部门绩效有何影响？（1-严重负面影响，5-显著正面影响）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为优化权责匹配，应从哪些方面着手？（可多选）
明确岗位说明书与授权清单
优化审批流程与决策机制
加强管理者授权意识与能力培训
建立更灵活的跨部门协作机制
完善资源分配与支持体系
建立权责匹配的反馈与调整机制
其他
基于您目前的权责匹配体验，您有多大意愿向其他优秀管理者推荐加入本公司？（0-完全不可能，10-极有可能）
总体而言，您对自己作为中层管理者的权责匹配现状满意吗？
请具体描述一个您亲身经历的、因权责匹配问题（无论是匹配良好还是匹配不佳）而影响工作结果的例子。
对于改善中层管理者的权责匹配，您还有哪些具体的意见或建议？