员工高层管理者发展布局满意度调查

您好!本次调查旨在深入了解您对公司高层管理者发展布局的满意度与看法。您的宝贵意见将帮助我们优化人才发展战略,共创更佳的工作环境。所有信息将严格保密,请根据您的真实感受填写。
您在公司的工作层级是?
基层员工
中层管理者
高层管理者
其他
您在本公司的工作年限是?
1年以下
1-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您对公司高层管理者(总监及以上)的整体领导能力满意度如何?(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司高层管理者的战略眼光和布局能力如何?
非常前瞻,能引领公司持续发展
较为清晰,能适应市场变化
一般,有时滞后于市场
较为模糊,方向不明确
不清楚
您认为公司高层管理者在决策过程中的透明度如何?
非常透明,信息充分共享
比较透明,关键信息会传达
一般,部分信息不清晰
不够透明,决策过程神秘
完全不清楚
您对公司为高层管理者提供的专业发展支持(如培训、教练、外部学习等)满意度如何?(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司高层管理者最需要加强哪些方面的能力?(可多选)
战略规划与落地
团队管理与激励
创新与变革管理
行业洞察与趋势分析
跨部门沟通与协作
风险管控与危机处理
个人领导魅力与影响力
其他
您认为公司高层管理者的梯队建设(继任者计划)是否完善?
非常完善,有清晰的人才储备和培养路径
比较完善,但有待优化
一般,存在断层风险
不够完善,缺乏系统规划
不清楚
您认为高层管理者在传递公司价值观和文化方面的表现如何?(1分非常差,5分非常好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司高层管理者与中基层员工的沟通渠道是否畅通有效?
非常畅通有效
比较畅通,但可进一步改善
一般,存在一定障碍
不太畅通,沟通困难
几乎没有沟通
您认为哪些方式最能有效促进高层管理者的持续发展?(可多选)
系统性领导力培训项目
外部导师或高管教练辅导
轮岗或跨部门实践机会
参与行业高端论坛与交流
定期进行360度评估与反馈
提供攻读EMBA/MBA等学位支持
建立高管学习社群
其他
您对高层管理者在推动公司创新与变革方面的表现满意度如何?(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前高层管理团队在年龄、背景、经验等方面的多样性如何?
非常多元化,能带来不同视角
比较多元化
一般,有一定同质化倾向
不够多元化,背景较为单一
不清楚
您认为公司高层管理者在发展布局上,目前面临的最大挑战或瓶颈是什么?
    ____________
您是否清晰了解公司未来3-5年的战略发展方向?
非常清晰
比较清晰
一般,有些模糊
不太清晰
完全不清楚
您对高层管理者在履行社会责任和可持续发展方面的重视程度评价如何?(1分非常不重视,5分非常重视)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司对高层管理者的绩效评估体系是否公平、有效?
非常公平有效,能激励高绩效
比较公平有效,但有改进空间
一般,存在不合理之处
不够公平有效,流于形式
不清楚
您希望从高层管理者那里获得哪些更明确的信息或支持?(可多选)
公司战略与目标的详细解读
个人职业发展与公司战略的关联
跨部门协作的明确指引与支持
对创新尝试的授权与资源支持
更频繁的业绩与市场反馈
个人成长与学习的建议
其他
总体而言,您对公司高层管理者的发展布局和未来前景信心如何?(1分毫无信心,5分充满信心)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于完善公司高层管理者的选拔、培养与发展体系,您最重要的建议是什么?
    ____________

20题 | 被引用0次

模板修改
使用此模板创建